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2024广告策划书

2024广告策划书1

房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常困难的过程，仅有切实驭好其中每一步的关键，

才能最终得到幻想的广告效果，房地产广告策划流程通常分为四个阶段：

打算阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）一一确定预算一一找寻广告公司

实施阶段：广告公司了解项目及购买对象信息一一广告公司出媒体安排一一确定广告目标

一一主题确定及创意表现―一广告投放时间的确定一一媒体选择

传播阶段：各项活动和广告的正式推广

评估阶段：测定广告投放的效率

一、打算阶段

1、拿地，规划出产品

一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开

发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一起先就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前

期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告音院E项目初就紧密参加，因而对项目的了解是非常

透彻的，非常利于项目以后一系列的推广。对于是自我组建广告部还是对外找寻广告公司这一点

上，则是各有各的优缺点。若是开发商自我组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期打算

也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅，缺点就是广告部受公司上层及其

他部门制约比较大，始终从开发公司的角度动身，视野狭小，具有必需的局限性。对外选择广告

公司，一方面广告公司会更加专业，阅历也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，

能够发觉更加适合的产品主题;其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信

任度不够，费用匕匕较高之类。

2、确定预算

Q)广告预算资料

常见的房地产广告预算资料包括以下几项：

A、广告调查费用

包括广告前期的市场探讨、广告效果调查、广告询问费用、媒介调查费用等

B、广告制作费用

包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等干脆的制作

费用

C、广告媒体费用

购买报纸和杂志面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用

D、其他相关费用

是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用

(2)确定广告预算的方法

假如是对外找寻广告公司，开发商会在产品出来后依据项目的大小和性质来初步确定广告推

广的预算，广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响，如市场竞争程度、广告投放频率的选

择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。通常测定广告预算会实行以下几种方式

A、量入为出法。即僦开发商本身资金的承受本领来确定广告预算,带有必需的片面性

B、销售百分比法。即开发商依据既定的销售额的百分比来确定广告费用的大小。

C、竟争对等法.即依据竞争对手大致投入的广告费用来确定自我项目的预算.

D、目标任务法。即开发商首先确定促销目标，依据所要完成的促销目标确定必需执行的工

作任务，然后估算每项任务所须要的促销支出，这些促销支出的总和就是安排促销预算。

通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定广告预算，一般广告预

算大致限制在楼盘销售总金额的1%—3%之间,而小的开发商则会依据销售状况阶段性的滚动

执行，销售结果一旦不如意，广告预算便会停止。在初步确定下广告预算后，开发商也会在找到

广告公司后与广告公司再次协商，依据广告公司方应对产品的定义和见解也会作出相应的调整。

预算费用的编排最终会由广告公司与开发商一齐协商制订。

3、找寻广告公司

通常广告代理公司的选择会实行以下两种方式：

(1)广告招标。即向多家广告公司发标，征集广告策划书、平面影视创意及报价。其优点在

于创意结果直观，易于确定，并且收费情景清楚;缺点是周期长，使实质性策划工