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XXXXX有限企业

技（术部分）

投标书

投标人:

法人代表:

日期：XXXX年XX月XX日

施工组织设计目录

.工程概况

二、工程项目管理的重要目的及施工准备

三、施工总体布署与安排

四、重要施工措施及技术措施

五、质量组织保证体系及保证工程质量措施

六、安全组织保证体系及保证安全生产的技术组织措施

七、施工环境保护管理体系及环境保护、文明施工措施

八、投入的I施工机械设备

九、劳动力配置计划表及保证措施

十、材料供应保证措施

H^、雨期施工措施

十二、工程保修措施及承诺

、工程概况

1.1编制阐明

1.2编制原则

1.3编制根据

1、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2023；

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023；

3、《建筑工程施工质量验收统原则》GB50300-2023；

4、钢《构造工程施工质量验收规范》(GB50205-2023)；

5、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923)；

6、《建筑钢构造焊接规程》(JGJ81-91)；

7、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB502092023)；

1.4招标范围

装饰装修、拆除改造。

1.5工程概况

二、工程项目管理的重要目的及施工准备

2.1工程项目管理的重要目的

根据建设单位招标文献H勺规定和本工程W、J详细状况，我企业确定

项目管理综合目的如下：

2.1.1质量目的

合格10096工程原则。

2.L2工期目的

工期日期为30天,拟动工日期：2023年［月15_0,竣工日期:

2023年生月近日，详细开竣工日期以建设单位规定或书面告知为

准。

2.2、施工准备及资源供应

2.2.1施工准备

(1)试验工作计划

a施工现场设专职试验员，进场的材料及时与监理工程师配合

见证、取样，送试验室进行检测。

b材料、成品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、

型号不符或不合格的产品，不得验收使用，对双控材料及时复试(钢

材、钢构造构件、防水材料等，进场时必须有合格证明和复试证明)。

2（）人员培训计划

a项目部负责对本项目职工和对农民协议工等上岗前及动工前

有关人员进行技术培训，考核合格后上岗，并形成记录。

b各类专业人员包（括特殊工种），定期参与培训，并持证上岗。

c定期组织所有施工人员认真学习施工规范、原则及企业文献

三、施工总体布署与安排

为保证工程按期完毕，实现工程施工高原则、高起点、高质量、

高速度，我企业对该工程做了严谨、周密、科学时施工布署。

由于工程质量原则高，在组织保证上建立完善的组织构。由企

业副总经理谟继军任本工程现场总指挥，负责及时调配工程所须物

资、械设备及劳动力，我们选派了盘锦晨宇建安有限企业具有丰富

施工经验的国家建造师担任该工程的项目经理.

为保证工程按期完毕，主体施工期间组织不等节拍流水作业，

采用科学的技术措施、保障有力日勺组织措施来减小流水步距，即保证

工作面持续，又保证工作时间持续，使得人、、料得到最大程度的

优化运用。

（1）为了减少环境污染，施工时，所有械设备装配消声器；选

用性能良好的压缩