2025年副主任竞聘面试题目及答案.docxVIP

2025年副主任竞聘面试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.2025年医院“智慧服务”评级指标中，对副主任级管理者最核心的考核维度是

A.门诊量增长率

B.患者满意度

C.数据治理与闭环管理

D.科研经费到账额

答案：C

解析：国家卫健委2025版《智慧医院分级评估标准》首次把“数据治理闭环”列为领导班子KPI，副主任作为分管信息业务的直接责任人，必须证明系统数据可追溯、可纠错、可预测。

2.医院DRG/DIP支付改革进入2.0阶段后，以下哪项最能体现副主任对临床科室的引导价值

A.每月组织CMI值排名通报

B.建立“病种成本沙盘”推演室

C.要求科室缩短平均住院日

D.把亏损病种直接移出医院

答案：B

解析：沙盘推演可把“支付规则—临床路径—资源消耗”三维变量可视化，让科主任主动调整病种结构，而非被动接受行政命令。

3.当临床科室与医保科就“高编高靠”认定出现争议时，副主任第一时间应启动的机制是

A.申诉复议

B.第三方编码抽检

C.多学科评审（MDR）

D.院长办公会裁定

答案：C

解析：MDR由医务、医保、病案、信息、临床五方共议，既避免行政“一言堂”，又能在48小时内固化证据链，降低后续飞检风险。

4.2025年起，国家要求三级公立医院每年至少完成一次“数据安全渗透演练”，副主任在演练中最需关注的合规点是

A.是否通知患者

B.是否向属地公安报备

C.是否获得伦理批件

D.是否对生产库脱敏

答案：D

解析：生产库脱敏是演练红线的“技术前提”，一旦真实数据外泄，医院将被认定为“重大数据安全事件”，直接取消年度评优。

5.医院准备上线“AI语音病历”，但遭到年轻医生抵制，理由是“增加工时”。副主任最合理的干预策略是

A.强制纳入月度考核

B.先选试点病区，与绩效奖金脱钩

C.邀请医生参与“提示词”共创

D.直接更换供应商

答案：C

解析：共创提示词可让医生把口语习惯嵌入AI模型，识别率提升20%以上，抵触情绪迅速下降，实现“制度—技术—文化”同步落地。

6.国家卫健委2025版“手术分级目录”把“经导管主动脉瓣置换（TAVR）”从四级调为三级，副主任应第一时间

A.放宽主刀资格

B.重新测算DRG权重

C.停止原四级手术绩效点

D.组织质量与安全再评估

答案：D

解析：目录下调≠风险下调，需重新评估术者能力、耗材库存、应急方案，避免“级别降、风险升”的管理真空。

7.医院党委提出“党建引领业务”双融双促，副主任分管科研，最佳融合场景是

A.把支部建在实验室

B.设立“党员PI先锋岗”

C.将组织生活会开进课题组

D.以上同步推进

答案：D

解析：科研条线党员分散、时间碎片化，只有“支部—岗位—课题”三维同步，才能把组织力转化为创新力。

8.2025年起，国家医学中心实行“揭榜挂帅”攻关模式，副主任在院内初筛时最应警惕的“伪创新”信号是

A.研究基础薄弱但PI头衔高

B.合作企业成立不足两年

C.预算中设备占比超60%

D.以上全部

答案：D

解析：揭榜挂帅强调“真问题、真方案、真团队”，任何一条红线都可能导致国家经费“打水漂”，医院连带被纳入科研失信名单。

9.医院推出“日间化疗中心”，患者投诉等候时间长，副主任现场调研后发现瓶颈在

A.护理配液速度

B.医生下医嘱时间

C.信息化排队叫号逻辑

D.停车难

答案：C

解析：2025版日间化疗采用“医保预付费+按次结算”，系统需实时校验参保地、特药目录、额度，算法延迟导致叫号卡顿，护理与医生均无辜。

10.医院准备与互联网头部平台共建“云药房”，副主任最应坚持的底线条款是

A.药品由医院独家采购

B.处方权归属医院

C.线上不销售注射剂

D.数据不出境

答案：B

解析：处方权是医疗机构核心资产，一旦让渡，医院将沦为“仓储中心”，后续药占比、合理用药监管全面失控。

二、多项选择题（每题3分，共30分）

11.以下哪些指标纳入2025年国家三级公立医院绩效考核“新十条”

A.日间手术占比

B.3、4级手术占比

C.抗菌药物使用强度

D.医院创新转化收入

E.每百名卫生技术人员科研经费

答案：ABCDE

解析：新十条首次把“创新转化收入”列为定量指标，要求医院披露专利许可、技术入股、横向课题到账等明细，倒逼科研与产业接轨。

12.副主任在“多学科诊疗（MDT）”质量监管中应重点抽查