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安全文明施工策划书

一、总则

（一）编制依据

本策划书依据国家及地方现行的有关安全生产、文明施工的法律法规、标准规范，结合本项目工程特点及合同要求进行编制，旨在确保项目施工全过程的安全有序与环境友好。

（二）工程概况

简述本工程的建设规模、结构类型、施工难点、重要性及周边环境特征，明确安全文明施工的重点关注区域和环节。

（三）适用范围

本策划书适用于本工程项目自开工至竣工验收交付使用的全过程，涵盖所有参与施工的单位及人员。

（四）指导思想与目标

1.指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障从业人员生命财产安全为核心，以标准化、规范化管理为手段，营造安全、整洁、有序的施工环境。

2.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平；杜绝重大机械设备事故、火灾事故、中毒事故及环境污染事故。

3.文明施工目标：争创当地安全文明施工标准化工地，树立企业良好形象，实现施工与环境和谐统一。

二、组织机构与职责

（一）安全文明施工领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人及专职安全员为成员的安全文明施工领导小组。领导小组全面负责安全文明施工的组织领导、统筹协调和决策工作。

（二）安全管理部门职责

设立专职安全管理部门，配备足够数量且具备相应资质的安全管理人员。其主要职责包括：安全制度的贯彻执行、日常安全巡查与监督、安全隐患排查与整改跟踪、安全教育培训组织、安全技术交底监督、事故调查与处理协助等。

（三）各岗位安全职责

明确项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、班组长及作业人员的安全职责，层层落实安全生产责任制，确保“人人有责、责有人负”。

三、安全管理措施

（一）安全教育与培训

1.入场安全教育：对所有新进人员（包括管理人员、作业人员、实习生、外包队伍等）进行强制性的三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

2.特种作业人员管理：特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审，严禁无证操作或持过期证件操作。

3.经常性安全教育：结合施工进度和季节特点，开展有针对性的安全知识讲座、案例分析、技能演练等活动，强化全员安全意识。

4.班前安全讲话：各班组在每日作业前，由班组长组织进行班前安全讲话，明确当日作业内容、危险因素及控制措施。

（二）危险源辨识与控制

1.施工前，组织技术、安全、施工等专业人员对工程项目各阶段、各工序进行全面的危险源辨识，列出危险源清单。

2.对辨识出的危险源进行风险评估，确定重大危险源，并制定专项控制措施和应急预案。

3.在施工现场显著位置对重大危险源进行公示，告知作业人员风险及应对方法。

（三）专项施工方案安全管理

对于危险性较大的分部分项工程，如脚手架搭设与拆除、深基坑开挖与支护、高处作业、临时用电、起重吊装等，必须编制专项施工安全技术方案，并按规定程序进行审批。方案实施前，必须向作业人员进行详细的安全技术交底。

（四）安全技术交底

严格执行安全技术交底制度。施工技术人员在每项工程开工前或工序转换前，必须向作业班组和作业人员进行书面安全技术交底，交底内容应具体、明确，并有双方签字确认。

（五）个人防护用品管理

为所有作业人员配备符合国家标准的个人劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。建立防护用品采购、验收、发放、使用、更换、报废等管理制度。

（六）安全检查与隐患整改

1.建立日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查及综合性检查相结合的安全检查制度。

2.对检查中发现的安全隐患，要立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪落实整改情况。重大隐患必须立即停工整改，直至隐患消除。

（七）应急管理

1.编制生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

2.配备必要的应急救援物资和设备，定期组织应急救援演练，提高应急响应和处置能力。

3.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态扩大，并按规定及时上报。

四、文明施工与环境保护措施

（一）施工现场封闭管理

1.施工现场设置连续、密闭的围挡，围挡高度、材质及外观应符合相关规定和文明施工要求。

2.施工现场出入口设置大门，门头设置企业标识，并配备门卫室、洗车设施（如洗车槽、高压水枪、沉淀池等），严禁车辆带泥上路。

（二）场容场貌管理

1.施工现场道路硬化处理，保持平整畅通，设置排水设施，确保雨水及时排出，无积水现象。

2.材料、构件、设备等按施工总平面图划定的区域分类堆放，整齐有序，并设置明显的标识牌。

3.施工现场保持清洁卫生，施工垃圾、生活垃圾分类存放，及时清运出场。

4.合理规划施工场地，做到“三通一平”，临时设施搭设规范，符合安全、卫生、消防要求。

（三