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2026年游戏开发公司采购经理的面试问题集

一、行业知识（共5题，每题2分，总分10分）

1.题目：简述2025-2026年游戏行业对供应链采购的新趋势及其对采购经理能力提出的新要求。

答案：2025-2026年游戏行业供应链采购趋势包括：

-数字化与智能化：AI驱动的供应商管理系统、区块链技术提升透明度；

-绿色采购：碳中和目标推动环保材料（如无卤素电路板）需求；

-敏捷供应链：因市场快速迭代，需支持“小批量高频次”生产模式；

-本地化采购：减少地缘政治风险，优先选择东南亚或北美供应商。

要求：采购经理需具备数据分析能力（如预测算法）、可持续采购知识，及跨文化谈判技巧。

2.题目：对比日本、韩国、中国大陆游戏硬件供应商的采购差异及应对策略。

答案：

-日本：技术领先但成本高，需建立长期战略合作（如与富士康合作代工）；

-韩国：中小企业多，需通过行业协会获取批量折扣；

-中国大陆：劳动力成本优势但质量不稳定，需加强质检流程。

策略：优先选择日本供应商的核心部件，韩国满足中端需求，大陆用于标准化配件。

3.题目：游戏引擎（如Unity、Unreal）授权采购的特殊性是什么？

答案：特殊性在于：

-分层定价：根据团队规模（个人/企业版）差异巨大；

-二次开发支持：需评估供应商技术支持响应速度；

-合规风险：需避免违反开源协议条款（如Unity的LICENSING.txt）。

4.题目：分析《原神》《王者荣耀》等手游在原材料采购中的共性挑战。

答案：共性挑战包括：

-供应链紧张：稀土（触控屏）及锂（电池）价格波动；

-合规性：欧盟RoHS指令对电路板材料限制；

-库存管理：因版本更新频繁需动态调整备货量。

5.题目：游戏外设（如手柄、VR头显）采购的供应商评估标准有哪些？

答案：标准包括：产能（需匹配季度销量）、技术迭代速度（如光学追踪精度）、退货率（行业标杆＜5%）。

二、采购实操（共8题，每题3分，总分24分）

1.题目：某款主机游戏需采购5000套散热风扇，供应商A报价120元/套含税，承诺3天交货；供应商B报价115元/套含税，需15天交货。若延迟交付将罚款10元/天，优先选择哪个供应商？

答案：计算总成本：

-供应商A：120元/套5000套=600,000元；

-供应商B：115元/套5000套=575,000元+延期罚款（假设平均5天延迟）：5天10元/天5000套=250,000元；

结论：A方案总成本600,000元低于B的825,000元，选择A。

2.题目：某供应商因疫情导致产能下降，提出“延长付款周期30天以换购单”的提议，是否接受？

答案：需评估：

-现金流：公司30天周转率是否支持？；

-替代方案：是否可寻找备用供应商？；

建议：若备用供应商无溢价且库存充足，可接受；否则需压价或要求分批交货。

3.题目：采购一批3D打印模具，供应商提供两种方案：方案1一次性付款折扣10%；方案2分期付款无折扣。公司现金流紧张，如何决策？

答案：优先选择方案2，理由：

-现金流优化：避免短期大额支出；

-风险对冲：若模具损坏可分批付款。

4.题目：某次采购发现供应商提供的芯片型号与合同不符，如何处理？

答案：步骤：

1.检查合同条款（型号需明确到SKU）；

2.要求供应商提供合格证与封样对比；

3.若不符，拒绝入库并索赔（按《民法典》合同违约条款）；

4.保留样品作为证据。

5.题目：采购一批服务器，供应商承诺“3年免费维修”，是否可信？

答案：需核实：

-保修条款：是否包含人为损坏？；

-售后资质：供应商是否为知名品牌（如Dell/HPE）？；

建议：要求白纸合同并额外购买意外险。

6.题目：游戏开发过程中需紧急采购一批开发板，但预算不足，如何操作？

答案：措施：

-优先采购核心模块（如CPU板）；

-申请“紧急采购通道”并说明必要性；

-考虑租赁替代方案（如云服务器ECS）。

7.题目：某供应商多次延迟交货，如何谈判？

答案：策略：

-历史数据分析：计算其平均延迟天数；

-替代方案：告知已有备用供应商；

-惩罚条款：要求每延迟1天扣款1%合同金额。

8.题目：采购合同中如何约定“质量验收标准”？

答案：条款示例：

-明确检测标准（如ISO9001）；

-规定验收期限（到货后3天内）；

-约定不合格品退货比例（如15%）。

三、供应商管理（共6题，每题4分，总分24分）

1.题目：如何建立供应商绩效考核体系（KPI）？

答案：KPI示例：

-价格：年度采购金额占比；

-交付：准时交货率（≥95%）；

-质量：退货率（＜3%）；

-服务：响