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建筑施工事故应急救援预案

一、总则

1.编制目的

为有效应对建筑施工过程中可能发生的各类事故，迅速、高效、有序地开展应急救援工作，最大限度减少事故造成的人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定本应急救援预案。

2.编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，以及相关行业标准和规范。

3.适用范围

本预案适用于本建筑施工项目在施工过程中发生的坍塌、触电、高处坠落、物体打击、火灾、爆炸等各类生产安全事故的应急救援工作。

4.工作原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻统一领导、分级负责、单位自救和社会救援相结合的原则。应急救援工作做到快速反应、科学决策、有效处置，最大限度地减少事故损失。

二、应急救援组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的应急救援指挥中心。指挥中心设在项目经理办公室，负责全面指挥和协调事故应急救援工作。

2.指挥中心职责

-负责制定和修订应急救援预案，并定期组织演练。

-负责组织、指挥和协调事故应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况。

-负责调配应急救援物资和人员，保障应急救援工作的顺利进行。

-负责组织事故调查和处理，总结事故教训，提出改进措施。

3.各成员职责

-项目经理：全面负责事故应急救援工作的指挥和决策，协调各方面的资源和力量，确保应急救援工作的顺利进行。

-项目技术负责人：提供技术支持，协助制定应急救援方案，对事故现场的技术问题进行分析和处理。

-安全负责人：负责事故现场的安全管理和警戒工作，防止事故扩大和次生事故的发生，组织救援人员进行现场救援。

-各部门负责人：按照指挥中心的要求，组织本部门人员参与应急救援工作，提供必要的物资和设备支持。

-施工班组长：负责组织本班组人员进行现场救援和疏散，协助安全负责人做好事故现场的安全管理工作。

三、预警与应急处置

1.预警机制

-信息收集：建立健全安全信息收集网络，通过施工现场的安全检查、监测设备、人员报告等渠道，及时收集可能导致事故发生的信息。

-风险评估：对收集到的信息进行分析和评估，确定可能发生的事故类型、等级和影响范围。

-预警发布：根据风险评估结果，及时发布相应级别的预警信息。预警信息包括事故类型、预警级别、可能影响范围、应采取的防范措施等内容。预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别。

2.应急处置程序

-事故报告：事故发生后，现场人员应立即向项目经理或安全负责人报告。项目经理或安全负责人接到报告后，应在1小时内向当地安全生产监督管理部门和建设行政主管部门报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、事故原因初步分析等。

-应急响应：指挥中心接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，组织救援人员和物资赶赴事故现场。根据事故的严重程度和影响范围，确定应急响应级别。应急响应级别分为四级，分别为Ⅰ级（特别重大事故）、Ⅱ级（重大事故）、Ⅲ级（较大事故）和Ⅳ级（一般事故）。

-应急救援：救援人员到达事故现场后，应迅速开展救援工作。首先，对受伤人员进行急救和转运；其次，采取措施防止事故扩大和次生事故的发生；最后，对事故现场进行清理和恢复。

-应急结束：当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场清理完毕后，经指挥中心确认，宣布应急结束。

四、应急救援物资与设备保障

1.物资与设备储备

根据可能发生的事故类型和应急救援工作的需要，储备必要的应急救援物资和设备，包括消防器材、急救药品、担架、对讲机、照明设备、防护用品等。应急救援物资和设备应存放在指定地点，并定期进行检查和维护，确保其性能良好、数量充足。

2.物资与设备调配

在应急救援过程中，指挥中心应根据救援工作的需要，及时调配应急救援物资和设备。各部门和施工班组应积极配合，确保物资和设备的及时供应。

五、应急救援队伍建设

1.救援队伍组成

组建以施工人员为主体的兼职应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作；医疗救护组负责对受伤人员进行急救和转运；后勤保障组负责提供必要的物资和设备支持。

2.救援队伍培训与演练

定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高救援人员的应急救援能力和专业素质。培训内容包括应急救援知识、技能、安全操作规程等；演练形式包括桌面演练、实战演练等。

六、后期处置

1.善后处理

-做好受伤人员的救治和家属的安