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建筑工程质量创优策划书

一、创优目标

（一）总体目标

本工程以创建优质工程为核心导向，全面提升项目管理水平与工程实体质量，确保工程质量达到国家及行业现行验收标准的优良等级，并力争获得省级及以上优质工程奖项，树立企业在建筑领域的良好品牌形象。

（二）具体目标

1.质量目标：各分部分项工程施工质量全部合格，关键分项工程质量达到行业领先水平。单位工程质量评定优良，观感质量评分达到高标准。

2.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在行业较低水平，争创安全文明标准化工地。

3.工期目标：在确保质量和安全的前提下，严格按照合同约定工期完成施工任务，为后续创优评审预留充足时间。

4.技术创新目标：积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，鼓励技术攻关与创新，形成具有一定推广价值的技术成果。

二、创优组织保障

（一）成立创优领导小组

由项目经理任组长，项目总工程师、生产副经理、质量总监任副组长，各部门负责人及主要施工班组负责人为成员，全面负责创优工作的策划、组织、协调与决策。

（二）设立创优工作小组

在创优领导小组下设具体工作小组，负责创优方案的具体实施、过程检查、资料收集整理及日常联络等工作。明确各小组成员的职责与分工，确保责任到人。

（三）建立健全创优管理制度

1.质量责任制：明确从项目经理到一线作业人员的各级质量责任，签订质量责任书。

2.培训制度：定期组织创优相关标准、规范、工艺要求及管理制度的培训，提高全员创优意识和技能水平。

3.例会制度：定期召开创优工作例会，总结前期工作，分析存在问题，部署下一阶段任务。

4.检查制度：实行日常检查、专项检查、定期检查相结合的质量检查制度，对发现的问题及时整改闭合。

5.奖惩制度：设立创优专项奖励基金，对在创优工作中表现突出的个人和班组给予奖励，对造成质量问题的责任人进行处罚。

三、创优策划与实施要点

（一）施工准备阶段创优策划

1.图纸会审与设计交底：组织各专业技术人员进行深入细致的图纸会审，充分理解设计意图，对设计图纸中可能影响施工质量或不利于创优的地方，及时与设计单位沟通，提出优化建议。

2.施工组织设计优化：以创优目标为导向，编制具有针对性和指导性的施工组织设计，明确各分部分项工程的质量控制标准、关键工序的施工工艺和技术措施。

3.资源配置：配备经验丰富、技术过硬的项目管理团队和施工班组。选用性能优良的施工机械设备，确保材料、构配件、设备的质量符合设计及规范要求，并具有可追溯性。

4.测量控制网建立：建立高精度的施工测量控制网，确保工程结构的轴线、标高、几何尺寸准确无误。

5.样板引路制度：对关键工序、重要部位、新技术应用等，实行样板引路。先施工样板段或样板间，经检查验收达到创优标准后方可大面积施工。样板应具有代表性，并进行标识和记录。

（二）主要分部分项工程质量控制要点

1.地基与基础工程：严格控制地基处理工艺参数，确保地基承载力符合设计要求。基础混凝土施工应控制好配合比、坍落度，加强振捣和养护，防止出现裂缝。地下室防水工程应确保材料质量和施工工艺，杜绝渗漏。

2.主体结构工程：

*模板工程：确保模板及其支撑系统具有足够的强度、刚度和稳定性。模板接缝严密，表面平整光洁，轴线、标高偏差控制在允许范围之内。

*钢筋工程：钢筋的规格、型号、数量、间距、保护层厚度等必须符合设计及规范要求。钢筋连接接头质量应严格控制，绑扎或焊接工艺符合标准。

*混凝土工程：优化混凝土配合比，严格控制原材料质量。混凝土搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等各环节应精心组织，确保混凝土强度和外观质量。重点控制梁柱节点、楼梯、后浇带等部位的施工质量。

3.防水工程：屋面、卫生间、厨房及有防水要求的墙面等，应选用优质防水材料，严格按照施工工艺标准进行施工，确保防水层的连续性和完整性，做好淋水或蓄水试验。

4.装饰装修工程：坚持“先地下后地上，先结构后装饰”的原则。各装饰面层应平整、洁净、色泽一致，线条顺直，接缝严密。门窗安装牢固，开启灵活，密封性能良好。饰面砖、石材粘贴牢固，排版合理，美观大方。

5.安装工程：管线安装应横平竖直，固定牢固，接口严密。设备安装应符合精度要求，运行平稳。电气安装应确保安全可靠，接地良好。安装工程与土建工程应密切配合，避免交叉污染和破坏。

（三）过程质量控制与验收

1.三检制：严格执行自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得进入下道工序施工。

2.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师（或建设单位代表）检查验收并签字确认后方可进行下道工序。

3.检验批与分项分部工程验收：严格按照验收规范要求进行检验批、分项、分部工程的质量验收，确保工程质量层层受控。

4.第三方检