运输公司2015年安全生产计划.docVIP

运输公司2015年安全生产工作计划

XX部：

公司在过去的一年里，在上级的坚强领导下严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，基本圆满达成了上年安全生产管理各项目标及各项管理任务。下一阶段，分公司将进一步遵照上级领导“向管理要效益、以安全谋发展”的经营管理工作指导，全面推进企业安全生产标准化的各项准备工作，为开创安全生产年以及管理工作上台阶作出扎实的创建。有鉴于此，值此新年伊始之际特结合公司当前工作实际，对2015年安全生产管理工作规划如下：

一、管理目标

结合上年工作情况，公司15年规划至少达成如下管理工作目标：

全年责任事故死亡人数为零；

不发生单次累计受伤（经济损失在3万元以上的）3人次以上责任事故；

不发生一次性经济损失25万元以上的责任事故（伤人事故未结案的，损失费用评估测算）；

责任事故率同比下降（同比2014年）；

达成交管部门交通违法率考核；

二、组织领导：

为确保上级安全生产工作战略的贯彻，公司全年安全生产计划的充分落实，各项工作布置开展到位，公司特成立2015年公司安全生产领导小组，特重新聘用王XX等同志重新担任安全生产领导小组组长职务，对公司安全生产工作开展督导和布置，办公室设在公司安全技术部；

公司安全生产领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX

组员：XXXXXXXXXXXXXXX

三、继续推进安全管理标准化建设：

1、结合当前公司工作重点和现阶段行业管理实际、进一步完善、增补各项安全管理工作规章制度。

2、根据公司上级对于台账、资料的要求保障各项工作数据、台账系统、齐全、有效。各项台账资料根据归口由专人统计、登记、保管。

3、严格规章制度的考核与落实，对于考核不达标的车辆、个人实施领导重点约谈，对于情节严重，屡教不改或对公司安全生产经营品质造成重大影响的一律予以解聘或解除合同。

四、贯彻各级精神、加强制度补完：

安全生产管理部门要充分结合当前工作形势，特别是春运工

1、通过对违法、责任事故的服质信誉考核与评比，评选出创安先进个人、班组、车队由公司根据《服务质量信誉考核办法》予以奖励并作出通报。通过树立安全模范标兵示范起到提升整个分公司安全生产工作氛围。

2、根据上级各项安全活动要求，以及公司安防工作预案，结合当前行业动态和工作实际，积极组织开展有主题的应急、救援演练，每年不得少于2次。

XX运输有限公司

2014年12月28日