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2025年血透室年度工作总结范文(精选3篇)

2025年血透室年度工作总结范文（一）

2025年，血透室在院党委、护理部及肾内科的统一部署下，围绕“安全、质量、人文、科研”四条主线，以“零事故、零感染、零投诉”为底线目标，全年完成血液净化治疗43800例次，同比增长11.2%；长期透析患者372人，平均年龄63.4岁，年度存活率98.1%；新增自体动静脉内瘘132例，移植物内瘘27例，带隧道带涤纶套导管置入46例，导管相关血流感染（CRBSI）发生率0.17/千导管日，较2024年下降38%；患者满意度96.7%，职工满意度94.2%；科研立项8项，发表SCI6篇、核心期刊14篇，实用新型专利3项；获得院级“质量金奖”“感控标杆科室”称号。现将全年工作拆解为“数据、流程、培训、科研、人文、应急、改进、展望”八个维度，用叙事方式呈现，便于同道直接引用。

一、数据：把数字变成故事

1.工作量：日均120例次，最高单日146例次，机器稼动率92.4%，夜班占比18%。通过“三班错峰”模型，将高峰时段从07:30—11:30平移到07:00—13:00，患者等待时间由平均42分钟降至19分钟。

2.质量指标：URR≥65%比例97.8%，Kt/V≥1.2比例96.4%，血红蛋白≥110g/L比例71.3%，较2024年提升9个百分点；血磷2.1mmol/L比例降至28.4%，PPI使用率由61%降至38%，高磷血症药物花费人均减少1260元/年。

3.感控：手卫生依从性暗访93.5%，正确率90.1%；透析用水化学污染物内毒素0.03EU/mL，全年零超标；环境表面ATP监测合格率99.1%；CRBSI零暴发，导管封管采用“枸橼酸+庆大”双抗生素锁液，每48小时更换，成本增加11元/例次，但节约住院费用人均1.9万元/年。

4.设备：25台5008S、8台FX80高通，全年故障停机仅14小时，工程师驻点+夜班“10分钟响应”机制，备用机上线时间≤6分钟；完成超纯透析液升级，β2微球蛋白下降率增加18%。

二、流程：把制度变成习惯

1.接诊：再造“三级分诊”流程，患者到达→自助血压计→AI人脸识别签到→护士初筛→医生二次评估→透析机自动分配，全程耗时4.5分钟，减少人工分诊2人/班。

2.上机：采用“双人交叉”核查，A护士穿刺、B护士核对，CCTV实时抓拍穿刺点，图像保存7天，全年零穿刺相关诉讼。

3.巡视：设计“颜色预警”腕带，绿→黄→红分别代表无不适、一级预警、二级预警，护士巡视间隔由30分钟缩短至15分钟，红色预警启动“1分钟到位”机制，全年抢救26例次，全部成功。

4.下机：实施“无止血带”压迫，采用螺旋加压绷带，止血时间由12.4分钟降至7.1分钟，皮下血肿发生率由3.2%降至0.9%。

三、培训：把知识变成肌肉记忆

1.分层培训：新护士“6+2”模式，6周强化+2周跟班，考核≥90分方可独立值班；骨干护士“影子计划”，每月跟随护士长夜查房1次，现场提问≥5个知识点；医生“每周一例”，选择复杂病例，多学科现场复盘。

2.模拟演练：购置高仿真血管通路模型12套，开展“穿刺盲盒”训练，每人年度穿刺≥300针模型，首次真人穿刺成功率由78%升至94%。

3.线上：企业微信“每日一题”打卡，全年推送365题，参与率99%，正确率由85%升至96%；开设“血透夜校”直播30场，平均观看380人次/场，课程回放累计1.2万次。

4.外出：选派12名护士赴台湾、日本研修，带回“零压力止血贴”“血管通路超声评估表”两项改良措施，已落地使用。

四、科研：把临床变成论文

1.研究方向：聚焦“血管通路失效机制与干预”，建立372例患者的前瞻性队列，采集超声影像、炎症因子、基因多态性三维数据，随访12个月，完成亚组分析18项。

2.创新点：发现“血清FGF-231800RU/mL是通路血栓的独立危险因素”，据此设计“FGF-23导向抗凝方案”，血栓率由0.21次/患者年降至0.08次/患者年，成果发表于《NephrologyDialysisTransplantation》。

3.专利：设计“一次性穿刺角度固定器”，解决肥胖患者穿刺角度难控制问题，获实用新型专利，已转化生产5000套，科室增收28万元。

4.基金：中标省科技厅重点研发计划1项（80万元），院级孵化项目7项（合计55万元），实现科研经费“零突破”。

五、人文：把治疗变成陪伴

1.生日会：每月最后一个治疗日举办集体生日，自制低磷蛋糕，邀请家属参与，全年举办12场，参与患者416人次，家属满意度提升13个百分点。

2.心愿墙：设置“透析心愿便利贴”，收集微心愿186条，实