2025二级建造师管理真题测试卷.docxVIP

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2025二级建造师管理真题测试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分。每题只有一个最符合题意的选项)

1.根据我国《建设工程项目管理规范》,施工项目经理负责制的核心是()。

A.项目技术决策

B.项目成本控制

C.项目全面管理

D.项目质量终身负责

2.施工单位编制施工组织设计时,应首先确定的是()。

A.施工进度计划

B.施工质量目标

C.施工资源需求计划

D.施工平面布置图

3.在施工项目管理中,实现动态控制的关键在于()。

A.制定详细的计划

B.定期进行计划值和实际值的比较

C.严格执行计划

D.及时进行纠偏

4.某工程合同约定工期为180天,实际施工过程中因不可抗力导致工期延误15天,承包商可向业主索赔工期()天。

A.0

B.15

C.10

D.5

5.建设工程项目质量管理的首要环节是()。

A.质量改进

B.质量控制

C.质量保证

D.质量策划

6.施工现场安全生产管理的核心是()。

A.安全教育

B.安全技术措施

C.安全管理机构和人员

D.安全生产责任制

7.采用网络计划技术编制施工进度计划时,关键线路是指()。

A.总时差最小的线路

B.自由时差最小的线路

C.持续时间最长的线路

D.总时差为零的线路

8.在施工成本管理中,采用价值工程方法的主要目的是()。

A.降低材料采购成本

B.提高施工人员劳动效率

C.以最低寿命周期成本实现必要功能

D.优化施工组织设计

9.施工合同履行过程中,因业主原因导致工程暂停,承包商可索赔的费用不包括()。

A.窝工损失

B.利润损失

C.人员遣返费

D.设备租赁费

10.施工现场文明施工的主要目的是()。

A.降低施工成本

B.保证施工质量

C.防止安全事故

D.提升企业形象和社会效益

11.施工单位内部进行质量管理时,通常采用()进行质量控制。

A.控制图

B.饼图

C.流程图

D.漏斗图

12.建筑工程中的主体结构工程的质量保修期通常为()。

A.1年

B.2年

C.5年

D.设计使用年限

13.施工单位编制应急预案时,应重点考虑()。

A.应急组织机构

B.应急资源配备

C.应急响应程序

D.以上都是

14.采用横道图表示施工进度计划时,可以直观地表达()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工作的总时差

C.资源需求情况

D.工作的起止时间

15.施工成本核算中,“直接成本”是指()。

A.施工单位为完成工程项目发生的全部成本

B.可以直接计入工程成本的费用

C.分摊计入工程成本的间接费用

D.因索赔产生的额外费用

16.某分项工程计划工期为10天,计划成本为100万元,实际工期为12天,实际成本为110万元,则该分项工程的成本绩效指数(CPI)为()。

A.1.10

B.0.90

C.1.00

D.0.91

17.施工单位对分包单位的管理责任主要包括()。

A.对分包工程的质量、安全、进度负责

B.审核分包单位的资质

C.对分包单位进行绩效考核

D.以上都是

18.根据我国《安全生产法》,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的()。

A.直接责任人

B.监督责任人

C.第一责任人

D.帮助责任人

19.施工现场使用的临时用电线路,应优先选用()。

A.裸露导线

B.绝缘导线

C.铁质导线

D.铜质导线

20.施工项目管理中,“横向管理”通常是指()。

A.项目经理对项目各子系统进行管理

B.项目各专业部门之间的协调管理

C.项目团队内部成员的管理

D.项目与外部环境之间的协调管理

二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有多个符合题意的选项,错选、少选、多选均不得分)

21.施工项目经理的权限通常包括()。

A.参与选择工程分包单位

B.决定工程分包方案

C.使用项目资金

D.签发工程款支付证书

E.决定项目质量标准

22.施工组织设计的内容通常包括()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工进度计划

D.施工平面布置

E.项目风险管理

23.施工现场质量管理的措施可能包括()。

A.加强材料检验

B.严格执行施工工艺

C.做好技术交底

D.加强班组质量教育

E.进行质量功能展开

24.施工进度控制的方法可能包括()。

A.网络计划技术

B.横道图计划

C.S曲线法

D.香蕉曲线法

E.关键路径法

25.施工成本控制的目标可能包括()。

A.在批准的预算内完成工程

B.

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