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2025年HRBP专项强化考试模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.HRBP（人力资源业务合作伙伴）模式的核心在于（）。

A.人力资源管理职能的全面外包

B.人力资源部门独立制定所有业务相关的政策

C.HR专业能力与业务理解能力的结合，向业务部门提供战略性人力资源支持

D.专注于内部员工关系和员工福利事务

2.在COI（HR业务伙伴价值曲线）模型中，处于“管理”象限的业务单元，HRBP的主要工作重点应该是（）。

A.协助进行组织诊断，制定改进方案，推动变革

B.维持现有状态，确保合规，提供标准服务

C.探索新的业务机会，进行试点项目，开发新方案

D.收集业务需求，传递给HR职能部门，协调资源

3.以下哪项不是HRBP区别于传统HR专员或招聘专员的核心特征？（）

A.更侧重于理解业务战略并与之对齐

B.与业务部门建立更紧密的伙伴关系

C.工作重心放在执行具体的HR操作流程上

D.需要具备较强的数据分析能力和业务敏锐度

4.当业务部门提出降低人力成本的要求时，HRBP首先应该（）。

A.直接同意，并开始执行裁员或冻结招聘计划

B.与业务部门深入沟通，了解成本构成和业务目标，同时评估潜在的长期影响

C.建议立即进行全面的薪酬成本分析，但不考虑业务部门的时间限制

D.告知业务部门这不符合公司政策，无法执行

5.绩效管理中，强调管理者在日常工作中对员工进行持续的辅导、反馈和绩效辅导，这体现了（）。

A.绩效考核的公平性原则

B.绩效管理过程的持续性和发展性

C.绩效目标的SMART原则

D.绩效结果的应用与奖惩的关联性

6.人才盘点（TalentReview）的主要目的是（）。

A.对所有员工进行一次性的绩效考核排名

B.识别关键岗位的高潜力人才，评估人才队伍的健康度，制定人才发展计划

C.评估当前薪酬福利体系的市场竞争力

D.完成年度招聘计划指标

7.在组织设计过程中，决定组织结构基本形态的关键因素是（）。

A.企业的使命和愿景

B.企业的规模和战略（如增长、稳定或收缩）

C.员工的个人绩效表现

D.董事会成员的偏好

8.HRBP在进行薪酬数据分析时，仅仅比较公司内部的职位层级是否合理，而忽略外部市场水平，这种做法可能带来的问题是（）。

A.内部公平性受损

B.外部竞争力不足

C.数据分析过于复杂

D.无法识别高绩效员工

9.员工敬业度低是导致业务绩效下降的重要原因。HRBP可以从以下几个方面入手改进，以下不包括在内的是（）。

A.加强沟通，让员工理解公司战略和目标

B.完善绩效管理体系，确保员工努力能得到认可

C.提供清晰的职业发展路径和培训机会

D.在招聘时过度强调候选人的人际关系能力，忽视业务匹配度

10.当公司推行一项重大的组织变革（如并购、业务重组）时，HRBP在其中扮演的关键角色是（）。

A.仅负责设计变革后的新组织架构和岗位说明书

B.负责变革前的员工沟通、变革中的过程管理以及变革后的效果评估

C.完全配合高层管理者的决策，无需过多介入

D.专注于控制变革过程中的财务成本

二、判断题（请判断下列说法的正误，正确的划“√”，错误的划“×”）

1.HRBP的价值最终体现在为公司创造直接的经济效益上。（）

2.任何业务部门都需要HRBP提供服务，无论其规模大小或成熟度如何。（）

3.在进行岗位评估时，市场定价法是一种常用的内部基准方法。（）

4.绩效管理不仅仅是年末的一次总结评估，而是一个持续的管理循环过程。（）

5.高绩效文化是指公司内部普遍存在的积极向上、追求卓越、协作分享的氛围。（）

6.HRBP需要具备比普通HR更深厚的人力资源专业知识和更敏锐的业务理解能力。（）

7.员工关系管理仅仅是处理劳动争议和处理员工投诉。（）

8.有效的培训与发展体系应该与公司的战略目标和业务需求紧密相连。（）

9.数据分析能力对于现代HRBP来说越来越重要，但沟通协调能力已经不那么关键了。（）

10.HRBP需要掌握多种HR信息系统（HRIS）的操作，以支持其分析和决策工作。（）

三、简答题

1.请简述HRBP的核心能