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精细化工岗位职责

1.引言

本规章制度旨在明确精细化工岗位的职责和要求，确保员工在工作中能够准确理解和履行本身的职责，提高工作效率和质量，同时也为企业供应有效的管理和考核依据。

2.岗位职责

2.1生产掌控

负责依据订立的生产计划，调配和掌控原材料子和副产品的生产和运输工作；

确保生产过程中的工艺参数符合规定要求，及时调整并记录相关数据；

定期检查和维护生产设备，确保其正常运行；

进行现场巡检，及时发现并解决生产过程中的问题。

2.2质量管理

遵从企业的质量管理体系，执行产品质量掌控标准；

负责产品样品的检测和测试工作，并记录相关数据；

参加质量问题的调查和分析，提出改进措施；

帮助相关部门进行供应商质量评估。

2.3安全生产

遵守企业的安全操作规程，执行各项安全措施；

检查和维护安全设施，确保其完好并有效；

参加应急救援演练，能够娴熟操作应急设备；

提交和处理安全事故报告，提出防备措施。

2.4协同合作

乐观搭配生产计划和日常工作布置；

供应工作中所需的帮助和支持；

及时反馈工作中遇到的问题和困难；

参加部门内的培训和学习活动，不绝提升自身本领。

3.管理标准

3.1工作量要求

定时完成生产计划所调配的工作任务；

提前预估所需时间和资源，合理布置和调配工作；

掌控产能，确保生产效率和质量。

3.2工作质量要求

符合质量管理体系的要求，确保产品质量；

遵从操作规程和工艺要求；

提高产品合格率和降低次品率。

3.3安全要求

遵守企业的安全生产规定，确保生产过程安全；

熟识和掌握应急救援措施和设备的使用方法；

上报和处理安全隐患，提出改进看法。

3.4协作要求

与团队成员和其他部门保持良好的沟通与协作；

及时反馈问题和困难，寻求帮忙和解决方案；

参加团队讨论和决策，帮助实施相关工作。

4.考核标准

4.1考核内容

工作完成情况：包含工作任务完成情况和质量掌控情况；

安全生产情况：包含安全规范执行和事故处理情况；

协作本领：包含团队协作效果和沟通搭配情况；

个人发展：包含自身技能提升和学习积累等。

4.2考核评分标准

优秀：工作任务定时完成，并获得优质产品，严格遵守安全规程，乐观自动协作搭配，连续学习并提升个人本领；

良好：工作任务基本定时完成，质量问题较少，遵守安全规程，与团队成员良好合作，有肯定的学习进取心；

合格：工作任务完成不及时，质量问题较多，存在安全隐患，与团队协作稍有欠缺，需加强学习和自我提升；

不合格：工作任务完成严重耽搁，质量问题频繁显现，安全规程未能执行，缺乏团队合作精神，未能提升个人本领。

5.总结

本规章制度认真叙述了精细化工岗位的职责和要求，包含生产掌控、质量管理、安全生产和协同合作等方面。同时还明确了岗位的管理标准和考核标准，以保证员工准确理解和履行本身的职责，提高工作效率和质量，促进个人发展和团队协作。企业应严格执行本规章制度，并依据实在情况进行评估和调整，确保岗位职责能够有效执行和达成预期目标。