江苏省燃料总公司薪酬体系优化与创新研究:基于战略与激励视角.docx

江苏省燃料总公司薪酬体系优化与创新研究:基于战略与激励视角.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

江苏省燃料总公司薪酬体系优化与创新研究:基于战略与激励视角

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下,能源行业作为国民经济的重要支柱,面临着前所未有的机遇与挑战。江苏省燃料总公司作为一家在能源领域深耕多年的国有大型I类企业,主要经营煤炭及燃料油、成品油、金属材料等,在江苏省乃至全国的能源供应体系中占据着重要地位。随着我国经济从计划经济向市场经济的深度转变,现代物流业迅猛发展,外资和民营企业不断涌入能源市场,使得传统能源流通企业面临着严峻的挑战。在这样的行业背景下,企业之间的竞争逐渐演变为人才的竞争。

薪酬体系作为企业人力资源管理的核心模块之一,对于吸引、留住和

文档评论(0)

diliao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档