2026年福建省邵武市“人才校园行”专项招聘备考题库及一套完整答案详解.docxVIP

2026年福建省邵武市“人才校园行”专项招聘备考题库及一套完整答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年福建省邵武市“人才校园行”专项招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某广告公司的业务涵盖广告策划、制作和发行等。一般来说,一个电视广告的设计至少需要创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业人员合作,还需要财务、后勤等部门配合才能完成。你认为下列哪种组织结构最能支撑该公司的业务需求()。

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.矩阵组织

【答案】:D

【解析】该广告公司业务涉及广告策划、制作和发行等多个环节,且一个电视广告设计需要多个专业合作以及财务、后勤等部门配合才能完成。这种业务特点要求组织结构既能够发挥专业职能部门的优势,又能灵活地协调不同专业和部门之间的工作。职能制结构主要是按职能来划分部门,各职能部门独立性强,缺乏跨部门的有效沟通与协作,难以满足多专业合作完成项目的需求。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,权力集中于一人,没有专业职能部门的分工协作,不能应对复杂的广告业务流程。事业部制结构通常适用于规模较大、产品或服务多样化的企业,各事业部有较大的自主权,但它更侧重于不同业务领域的独立运营,不太适合需要多个专业紧密合作的广告项目。矩阵组织结合了职能部门化和产品(项目)部门化的特点,它既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。在矩阵组织中,员工既隶属于职能部门,又参与项目小组,这样可以充分利用各职能部门的专业资源,同时又能根据项目需求灵活调配人员,实现各专业之间的有效合作,非常适合该广告公司的业务要求。因此,能最好地支撑该公司业务要求的组织结构是矩阵组织。

2、陈某趁珠宝柜台的售货员接待其他顾客之际,伸手从柜台内取出一枚价值2300元的戒指并握在手中,随后继续在柜台边佯装观看。几分钟后,售货员发现少了一枚戒指且怀疑陈某,便即刻报告保安人员。陈某见状,迅速将戒指扔回柜台内后逃离。下列关于本案表述正确的是()。

A.陈某的行为构成盗窃犯罪预备

B.陈某的行为构成盗窃既遂

C.陈某的行为构成盗窃中止

D.陈某的行为构成盗窃未遂

【答案】:B

【解析】盗窃罪的既遂标准通常采用失控说,即只要被害人失去了对财物的控制,就构成盗窃既遂,而不管行为人是否实际控制了该财物。在本题中,陈某趁售货员接待其他顾客时,伸手从柜台内拿出价值2300元的戒指握在手中。此时,戒指已经脱离了售货员的实际控制,财物的所有人或管理人失去了对戒指的掌控,符合盗窃既遂的条件。犯罪预备是指为了犯罪,准备工具、制造条件,但由于行为人意志以外的原因而未能着手实行犯罪的情形。陈某已经将戒指拿出握在手中,并非处于准备阶段,不构成盗窃犯罪预备。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为。陈某是在被售货员怀疑并报告保安人员后,因害怕而将戒指扔回柜台逃离,并非自动放弃犯罪,不构成盗窃中止。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞的行为。但陈某已经使戒指脱离了售货员控制,犯罪已得逞,不构成盗窃未遂。综上,本题的情形构成盗窃既遂。

3、下列哪项不属于常用的战略分析工具?()

A.SWOT分析

B.通用矩阵

C.波士顿矩阵

D.平衡记分卡

【答案】:D

【解析】战略分析工具是用于分析企业内外部环境,以帮助企业制定战略的工具。SWOT分析是通过对企业内部的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行综合分析,从而为战略制定提供依据。通用矩阵是一种用于多元化业务组合分析的工具,它可以帮助企业评估不同业务的战略地位。波士顿矩阵以市场增长率和相对市场占有率为维度,将企业业务分为不同类型,为业务的投资决策提供参考。而平衡记分卡是一种绩效管理工具,它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行全面的绩效评价,重点在于衡量企业战略的执行情况,并非用于战略分析。所以不属于常用战略分析工具的是平衡记分卡。

4、下列选项中,影响一国出口贸易的因素不包括:()

A.汇率水平

B.经济总量

C.生产能力和技术水平

D.自然资源的丰裕程度

【答案】:B

【解析】影响一国出口贸易的因素众多。汇率水平会对出口贸易产生显著影响。本币汇率下降即本币贬值,会使以外币表示的本国商品价格下降,从而增强本国商品在国际市场的竞争力,有利于出口;反之,本币升值则不利于出口。生产能力和技术水平对出口贸易至关重要。生产能力强意味着能够提供更多的商品用于出口,而技术水平高可以生产出质量更好、更具创新性的产品,提高产品附加值,增强在国际市场上的吸引力,进而促进出口。自然资源的丰裕程度也是影响出口贸易的重要因素。如果一个国家拥有丰富的自然资源,那么它可以将这些资源作为原材料进行加工后出口,或者直接出口资源产品。而经济总量主要反映的是一个国家总体的经济规模,与该国出口贸易并没有直接的

您可能关注的文档

文档评论(0)

133****9043 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档