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2025年学历类自考专业(行政管理)-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、直线职能制组织结构的主要特点是？

A.分权制衡，多元化管理

B.集中统一，分工明确

C.扁平化层级，跨部门协作

D.自主经营，市场导向

2、行政组织理论中“权责对等”原则的核心要求是？

A.权力分配与利益分配完全一致

B.行政首长拥有决策权同时承担全部责任

C.赋予某项权力的同时明确对应责任

D.权力下放后责任自动转移

3、矩阵制组织结构的典型特征是？

A.按职能划分独立部门

B.项目团队与职能部门双重领导

C.统一服从上级垂直管理

D.每个员工仅隶属一个部门

4、行政组织理论中“激励相容”原则的关键是？

A.提高物质奖励标准

B.设计与绩效挂钩的奖惩机制

C.增加员工福利待遇

D.强化层级服从要求

5、行政组织沟通效率最低的常见形式是？

A.跨层级定期汇报

B.职能部门横向协作

C.项目组内部信息共享

D.行政首长直接指令

6、服务型领导风格在行政组织中的主要作用是？

A.强化层级权威

B.提升员工自主性

C.增加行政干预力度

D.规范组织行为标准

7、行政组织文化建设的核心目标是？

A.提升短期绩效指标

B.塑造统一的行为价值观

C.增加组织规模

D.优化财务资源配置

8、行政决策过程中“集体决策”的优势在于？

A.决策速度最快

B.降低决策风险

C.提高执行成本

D.确保个人偏好主导

9、渐进式组织变革的主要实施路径是？

A.突破现有制度框架

B.通过试点逐步推广

C.全员同步实施变革

D.建立独立变革部门

10、行政组织伦理责任的核心要求是？

A.优先追求经济效益

B.确保公共资源合规使用

C.提高行政效率

D.扩大组织影响力

11、科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.分工明确、层级清晰

B.权力集中于高层

C.注重规则与程序

D.强调灵活性

12、行政组织设计中的“权责对等”原则主要解决的问题是？

A.提高管理效率

B.避免权力滥用

C.优化资源配置

D.降低沟通成本

13、矩阵式组织结构的典型应用场景是？

A.长期稳定的项目管理

B.多部门协作的临时性任务

C.单一部门职能执行

D.高层战略规划

14、行政组织文化中“服务导向”的核心目标是？

A.提升行政效率

B.优化内部流程

C.满足公众需求

D.增强部门壁垒

15、新公共管理理论对传统行政组织的批判主要针对？

A.权力集中模式

B.规则过度僵化

C.财政预算不足

D.公共参与缺失

16、行政组织中的“委托-代理”问题最可能引发的风险是？

A.资源浪费

B.决策失误

C.财务漏洞

D.公共信任危机

17、扁平化组织结构的优势不包括？

A.沟通效率提升

B.管理层级简化

C.决策链条缩短

D.垂直权力集中

18、行政组织创新的主要驱动力是？

A.外部环境变化

B.内部效率需求

C.领导者个人意志

D.财政投入增加

19、行政协调中的“横向协调”主要涉及？

A.上级与下级部门

B.平行部门间

C.政府与市场

D.中央与地方

20、行政组织合法性的基础是？

A.法定授权

B.公众支持

C.经济实力

D.军事力量

21、科层制的核心特征主要体现为（）

A.分工明确，权责对等

B.等级森严，命令统一

C.非人格化，规则至上

D.信息共享，灵活高效

22、网络型组织的主要优势在于（）

A.强调层级控制

B.灵活适应外部环境

C.减少内部沟通成本

D.标准化流程管理

23、矩阵式组织结构的典型特征是（）

A.成员仅接受单一领导

B.双重领导与项目导向

C.统一垂直汇报关系

D.跨部门资源共享

24、韦伯官僚制理论主张的权威类型属于（）

A.传统型权威

B.职能型权威

C.法理型权威

D.情感型权威

25、权变理论对组织设计的影响主要体现在（）

A.固定组织结构

B.环境适应性设计

C.统一管理幅度

D.标准化考核体系

26、组织文化对行政组织的影响主要体现在（）

A.规则制定

B.价值观塑造

C.技术创新

D.权力分配

27、技术发展对组织结构最显著的影响是（）

A.扁平化与去中心化

B.垂直层级强化

C.部门壁垒增加

D.标准化流程固化

28、行政组织设计原则中“统一指挥”要求（）

A.多头领导

B.跨部门协作

C.垂直命令链完整

D.民主决策机制

29、下列哪项是