2025年海宁市交通投资控股集团有限公司下属公司招聘备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

2025年海宁市交通投资控股集团有限公司下属公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、资本的周转时间是指（）

A.生产时间和流通时间

B.购买时间和销售时间

C.劳动时间和销售时间

D.生产时间和购买时间

【答案】：A

【解析】资本的周转时间是指资本从其出发点开始，经过一次循环再回到出发点所经历的时间，也就是资本通过购买阶段、生产阶段和售卖阶段所需要的时间，它是生产时间和流通时间的总和。生产时间是资本处于生产领域的时间，其中包括劳动时间、自然力作用于劳动对象的时间、生产资料的储备时间等。流通时间是资本处于流通领域的时间，它包括购买时间和销售时间，即货币资本转化为生产资本的时间和商品资本转化为货币资本的时间。购买时间只是资本周转过程中流通时间的一部分；销售时间同样只是流通时间的一部分；劳动时间只是生产时间的一部分。它们都不能完整地涵盖资本周转所经历的全部时间。只有生产时间和流通时间共同构成了资本的周转时间。所以资本的周转时间指的是生产时间和流通时间。

2、物质无非是各种物的总和，是从这种总和抽象出来的。这种观点属于()

A.辩证唯物主义物质观

B.形而上学唯物主义物质观

C.庸俗唯物主义物质观

D.朴素唯物主义物质观

【答案】：A

【解析】该观点强调物质是从各种物总和中抽象得出，体现了共性与个性统一，符合辩证唯物主义物质观从具体到抽象把握物质本质的特点，所以这种观点属于辩证唯物主义物质观。

3、（）是中国近代历史上首个较为系统地发展资本主义的方案，然而受当时历史条件所限，未能得以实施。

A.《天朝田亩制度》

B.《新纪元》

C.《海国图志》

D.《资政新篇》

【答案】：D

【解析】该题核心是判断哪个是我国近代历史上第一个比较系统发展资本主义的方案且因历史条件未付诸实施。《天朝田亩制度》是太平天国时期颁发的一部纲领性文件，它主要涉及土地分配等问题，以解决农民土地问题为中心，试图建立一个“有田同耕，有饭同食，有衣同穿，有钱同使，无处不均匀，无人不饱暖”的理想社会，并非发展资本主义的方案。《新纪元》是一部科幻小说，与发展资本主义的方案无关。《海国图志》是魏源受林则徐嘱托而编著的一部世界地理历史知识的综合性图书，它的主旨是“师夷长技以制夷”，主要是介绍西方的地理和技术等方面知识，并非专门的发展资本主义的方案。《资政新篇》由洪仁玕撰写，具有鲜明的资本主义色彩，是近代中国的先进人士最早提出的发展资本主义的近代化纲领，集中反映了当时先进的中国人向西方寻找真理和探索救国救民道路的迫切愿望。但由于当时太平天国处于战争环境，以及农民阶级自身的局限性等历史条件限制，该方案未能付诸实施。综上，正确答案是《资政新篇》。

4、2020年9月1日，以“加强多边主义，共创美好未来”为主题的纪念联合国成立（）周年国际研讨会在北京举行。

A.75

B.80

C.85

D.90

【答案】：A

【解析】联合国成立于1945年，2020-1945=75，所以2020年是联合国成立75周年。因此这道题正确答案对应的是2020年9月1日纪念联合国成立75周年国际研讨会以“加强多边主义，共创美好未来”为主题在北京举行。

5、向国内外宣布重要事项或者法定事项应使用（）。

A.通告

B.公告

C.通报

D.公报

【答案】：B

【解析】本题考查的是公文文种的适用范围。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。比如一些地方政府发布的关于交通管制、禁渔区划定等在特定区域内需要相关人员知晓并遵守的事项，使用通告。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。例如国家领导人的选举结果、国家重要政策法规的发布等重大且面向国内外的事项，通常会采用公告的形式公布。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。像学校对优秀学生进行表彰、企业对违规员工进行批评等情况会使用通报。公报适用于公布重要决定或者重大事项，多是用于公布会议、统计等重要成果，比如统计公报、会议公报等。所以向国内外宣布重要事项或者法定事项应使用公告。

6、（）是传统组织中最为主要的沟通方式，管理者也常借助该方式对下属的工作业绩予以评价，并提出改进意见。

A.横向沟通

B.自上而下的沟通

C.自下而上的沟通

D.环式沟通

【答案】：B

【解析】传统组织典型的结构是层级式结构，在层级式结构中，自上而下的沟通是指信息从较高层次向较低层次传递。管理者处于组织的较高层级，下属处于较低层级，管理者利用自上而下的沟通来评价下属工作业绩并提出改进意见，这是其重要的管理手段之一。横向沟通主要是同一层次不同部门或人员之间的沟通，目的通常是协调工作、分享信息等，并非用于管理者评价下属业绩和提建议。自下而上的沟通是信息从下属传递给管理者，一般是下属向上反馈工作进展