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- 2025-12-31 发布于河北
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2025年民主生活会个人对照检查材料“带头干事创业”存在的问题
1.政绩观存在一定偏差。有时过于追求显性、短期的“显绩”,对打基础、利长远的“潜绩”重视不够、投入不足,存在急功近利心态,未能完全处理好当前与长远、显绩与潜绩的关系。
2.推动发展的系统性、整体性不足。谋划和推进经济工作时,有时就经济谈经济,未能将其与民生保障、生态环保、安全稳定等领域工作有机融合、协同推进,存在“单打一”现象。
3.存在“路径依赖”和惯性思维。面对新形势新任务,有时习惯于沿用过去的思路和办法,思想不够解放,运用改革思维和创新举措破解发展难题的主动性和锐气有待加强。
4.工作的出发点和落脚点有时偏离。在决策和推动项目时,有时更多考虑的是地方形象或考核排名,而对发展是否真正惠及群众、是否符合客观规律考量不足,存在“形象工程”苗头。
5.攻坚克难的狠劲和韧劲不足。面对历史遗留问题或复杂矛盾,有时存在畏难情绪和“绕道走”想法,缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的魄力,导致一些工作久拖不决。
6.工作的闯劲和锐气有所消退。随着任职时间增长,有时求稳怕乱的思想抬头,敢于突破常规、先行先试的勇气减弱,在“没有先例”的事情面前显得顾虑重重、步伐迟缓。
7.积极识变应变求变的能力有待提升。对形势变化的敏感性不够强,前瞻性研究和预判不足,被动应对多、主动谋划少,未能完全做到准确识变、科学应变、主动求变。
8.抓落实的“最后一公里”存在堵点。部署工作有时停留在会议、文件层面,深入一线督查指导、解决落实中具体问题的力度不够,导致一些好政策、好措施效果打折扣。
9.工作效率和节奏有待优化。有时忙于事务性工作,在统筹协调、抓主抓重上能力不足,导致工作重点不突出、节奏慢半拍,未能形成高效推进的合力。
10.形式主义、官僚主义仍未根除。有时以会议落实会议、以文件落实文件,调研“走秀式”,解决问题“纸上谈兵”,实质性的推进举措和务实成果不多。
11.风险意识和忧患意识树得不牢。对经济社会发展中潜在的风险挑战,特别是“黑天鹅”“灰犀牛”事件,认识不够深刻,警惕性不高,缺乏“时时放心不下”的责任感。
12.底线思维的实践运用不够充分。谋划推动工作时,有时对最坏的情况估计不足,应急预案和处置措施不够具体、周密,防范化解重大风险的能力有待加强。
13.对安全隐患排查整治不够彻底。在安全生产、意识形态、经济金融等重点领域,有时存在“重部署、轻落实”“重检查、轻整改”的问题,隐患排查不深不细,整改闭环管理不到位。
14.担当作为的内生动力有待激发。有时存在“多干多错、少干少错”的顾虑,锐意进取、奋发有为的精神状态有所松懈,攻坚克难、争先创优的劲头不如以往。
15.存在一定的麻痹思想和侥幸心理。在长期平稳的形势下,容易产生“天下太平”的错觉,对风险由量变到质变的规律认识不足,主动“排雷拆弹”的自觉性不够。
16.抓工作落实的“穿透力”不够。工作部署后,跟踪问效、督查考核的力度不足,压力传导层层递减,导致一些任务停在“中游”、堵在“路上”,未能真正落地见效。
17.为“十五五”开局打基础谋长远不够。在谋划当前工作时,有时对“十五五”发展的衔接考虑不足,在储备重大项目、构建战略优势、夯实发展根基方面,前瞻性布局和实质性动作偏少。
18.在推动高质量发展上作为不显。在培育新质生产力、优化营商环境、激发市场活力等方面,思路不够开阔,抓手不够有力,实质性突破和亮点成效不多。
19.自我革命的精神不足。对自身存在的问题和缺点,有时缺乏刀刃向内的勇气,自我批评避重就轻,接受批评不够坦然,改造主观世界的主动性不强。
20.攻坚克难的“硬本领”有欠缺。面对高质量发展中的科技瓶颈、产业升级等难题,知识储备和能力结构更新不及时,专业化能力不足,有时感到“本领恐慌”。
21.攻坚克难锐气不足。面对工作中的硬骨头问题,如历史遗留问题、跨部门协调难题等,存在畏难情绪和“绕道走”思想,缺乏“啃硬骨头”的决心和韧劲,主动担当作为的意识不强。
22.创新意识和能力不够。对发展新质生产力的认识深度不够,虽然积极引进高新技术项目,但缺乏对本地传统产业转型升级的颠覆性思维,未能形成一套行之有效的、符合区域特色的产业链创新体系,导致产业升级内生动力不足。
23.统筹发展和安全的能力有欠缺。在推进经济建设时,有时未能将安全生产、生态保护、社会稳定等底线思维贯穿始终,存在重经济轻安全的倾向,对潜在的非传统安全风险估计不足。
24.改革攻坚魄力不足,存在“求稳怕乱”心态
面对国企改革深化提升行动中的硬骨头任务,自身缺乏“逢山开路、遇水架桥”的攻坚勇气,存在“等靠要”思想和“求稳怕乱”的保守心态。在分管的[具体业务领域,如:子公司混合所有制改革、传统产业技术升级]工作中,因担心改革举措引发职工
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