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2025年检验科工作总结及2026年工作计划6篇

2025年检验科工作总结及2026年工作计划（一）

2025年，检验科在院党委和主管院长的直接领导下，以“质量、安全、服务、创新”为主线，围绕ISO15189体系持续改进，全年完成标本总量186.4万份，同比增长11.7%；其中急诊标本21.3万份，占11.4%，TAT中位数缩短至38分钟，同比提速17%。室间质评通过国家卫健委、省临检中心及CAP三轮共147项次，合格率100%，PT成绩平均98.7分；室内质控CV值在控率99.83%，同比提高0.9个百分点。新增项目31项，涵盖呼吸道病原体微流控芯片、药物基因组学、阿尔茨海默病Aβ1-42/p-Tau217比值等，实现肿瘤早筛、个体化用药、神经退行性疾病三大板块同步拓展。科研立项14项，其中国自然青年基金2项、省重点研发3项，总经费743万元；发表SCI23篇，IF5分7篇，最高11.4分。教学方面，承担检验医学院本科理论课712学时、见习带教364人次；住培学员结业考核通过率100%，首次就业率96%。

质量安全管理上，全年修订SOP118份，新增“标本前处理异常红蓝预警”规则库，拦截潜在错误标本1.9万例；LIS与HIS、手麻、ICU、EMR完成深度对接，实现危急值闭环管理零遗漏。生物安全层面，完成BSL-2实验室负压系统改造，VHP消毒周期由每月一次调整为每周一次，全年无职业暴露事件。设备管理推行“一机一档”数字孪生，关键备件库存当量压缩至7天，设备完好率99.6%。成本控制方面，通过试剂带量谈判、国产替代、流式抗体共享平台，全年节约成本437万元，人均创收同比增长13.2%。服务层面，开通“云检验”小程序，实现电子报告推送、线上解读、慢病随访一体化，用户满意度96.8%，同比提升2.3个百分点。

2026年，检验科将以“精准、智慧、绿色、协同”为关键词，重点推进六大工程：一是“精准能力提升工程”，计划新增甲基化多癌早筛、单细胞免疫组库、空间转录组三大技术平台，完成LDT备案15项，建立本地人群参考区间数据库，覆盖心血管、妇产、儿童三大特殊人群。二是“智慧实验室建设工程”，上线AI审方系统，实现异常结果自动识别与知识图谱推送；引入机械臂+AGV的“黑灯”流水线，夜班人员压缩30%，目标TAT中位数再降15%。三是“绿色低碳运营工程”，全面替换LED光源、循环水冷却系统，试剂包装减重20%，危废总量下降25%，争创国家级“绿色实验室”示范。四是“人才梯队优化工程”，引进海外PI2名、博士5名，选派技术骨干赴梅奥、卡罗林斯卡访问共6人次；内部建立“技术+管理”双通道，晋升指标向科研转化、专利产出倾斜。五是“协同诊疗深化工程”，与肿瘤中心共建“分子肿瘤董事会”，每周MDT不少于3次；与药学部合作开展TDM+PGx联合门诊，年服务量目标5000人次。六是“质量安全固本工程”，升级ISO15189至2024版，建设“风险预警驾驶舱”，实现人、机、料、法、环实时量化评分；继续保持室间质评100%通过，室内质控CV在控率≥99.9%，患者投诉率≤0.01%。

2025年检验科工作总结及2026年工作计划（二）

2025年，检验科围绕“抓质量、提效率、促科研、强教学”四轮驱动，全年检测量突破205万人次，同比增长9.4%。门急诊标本占比28%，住院标本72%，平均TAT42分钟，同比缩短12分钟。国家室间质评通过162项，CAP能力验证通过38项，成绩全部满意；室内质控开展率100%，Westgard规则预警标本占总标本0.17%，同比下降0.06个百分点。新增检验项目27项，重点布局质谱平台，完成维生素组、类固醇激素、免疫抑制剂三大系列的方法学验证，线性范围、最低检测限均优于厂家声明。全年科研经费到账856万元，其中横向课题占比37%，实现历史突破；发表SCI28篇，核心期刊45篇，授权发明专利6项，实用新型12项。教学方面，新增硕士研究生导师3名，培养毕业硕士11名；住培学员首次参加中级资格考试通过率94.7%，创历史新高。

管理创新上，率先上线“检验前置审方”系统，与门诊医生站实时交互，不合理申请单拦截率6.3%，节约费用约312万元。建立“红黄绿”危急值分级推送，绿码自动回传，黄码需语音确认，红码强制停医嘱，全年无延误报告。设备层面，完成核心流水线第四代升级，单模块故障切换时间30秒；引入国产质谱仪2台，打破进口垄断，单样本检测成本下降38%。后勤耗材实施“共享库”模式，低值易耗品资金占用下降45%。服务体验方面，上线“AI报告解读”功能，自动生成个性化健康建议，累计使用38万人次；窗口满意度97.1%，同比提升1.8个百分点。

2026年，检验科将实施“1357”行动：1个核心目标——打造区域精准医学检验中心；