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医院电动吸引器应急调配演练脚本

【适用主体】

某市第三人民医院（三级甲等综合医院，开放床位1200张，日均门急诊6500人次，手术110台，ICU床位86张，新生儿科42张，负压病房16间，高压氧舱2座，核磁、CT、DSA共9台，中心供氧站2处，液氧储罐30m3×2，配电室3处，消防泵房1处，地下车库2层，职工2180人，规培、实习、进修人员420人，日均陪护900人，周边500米范围内有小学1所、高层住宅6栋、加油站1座、地铁施工工地1处）。

【具体事件类型】

电动吸引器突发批量故障导致手术间、ICU、急诊科、产房、内镜中心、120救护车等关键区域同时失去负压吸引能力，引发气道分泌物、血液、胃内容物、羊水等无法及时清除，预计5分钟内出现窒息、误吸、出血阻滞、感染扩散等连锁风险，30分钟内可能升级为多科室“红色”级医疗安全事件。

【风险评估】

1.诱因矩阵

a.设备层面：吸引器电机碳刷磨损、继电器触点烧蚀、锂电池鼓包、负压泵膜片老化、散热风扇卡死、PCB板电容漏液、脚轮脱落导致摔机、储液罐止回阀卡滞、浮子开关失灵、管路接头开裂、消音器堵塞。

b.电力层面：UPS逆变失败、PDU插座松动、断路器误跳、配电柜零线虚接、柴油发电机未带载测试、移动电源车接口不匹配。

c.耗材层面：一次性收集袋缺货、硅胶管批量过期、疏水过滤器库存低于安全线、负压表校验标签超期。

d.人为层面：交接班漏签、清洁消毒时进水、实习生误拔220V电源、护工将吸引器当置物桌、夜间单人值班疲劳误判。

e.环境层面：梅雨季节湿度85%致线路短路、夏季高温38℃致电机过热、冬季5℃致锂电池容量骤降、暴雨倒灌地下车库转运通道、新冠疫情激增3倍患者。

2.发生等级

采用“发生概率P×后果严重度S”二维矩阵：

P5极高（每日可能）×S5灾难（死亡≥3人）=25分，红色Ⅰ级（特别重大）；

P4高（每周可能）×S5灾难=20分，橙色Ⅱ级（重大）；

P3中（每月可能）×S4严重（死亡12人/永久伤残）=12分，黄色Ⅲ级（较大）；

P2低（每年可能）×S3较重（抢救插管、ICU延时）=6分，蓝色Ⅳ级（一般）；

P1极低（5年可能）×S2轻微=2分，白色Ⅴ级（可接受）。

经2024年度FMEA复评，本院电动吸引器整体风险得分22分，属橙色Ⅱ级，需医院层面专项应急预案。

【职责分工】

1.应急指挥长：副院长（分管设备）王××，手机139××××0001，短号6666，负责启动Ⅱ级响应、统筹资源、对外上报卫健委。

2.现场指挥：医学工程部主任李××，手机139××××0002，负责故障判定、调配令签发、与临床总指挥对接。

3.临床总指挥：医务部主任赵××，手机139××××0003，负责患者安全、手术暂停/恢复、床位周转。

4.手术区队长：手术室护士长陈××，手机139××××0004，负责21间手术间分区搜寻可用吸引器、启用脚踏吸引器、通知麻醉科主任。

5.ICU区队长：ICU主任周××，手机139××××0005，负责86张床人工吸痰、备用负压中央接口切换、ECMO团队待命。

6.急诊区队长：急诊科主任吴××，手机139××××0006，负责120车队、抢救室、EICU三线负压保障。

7.产房区队长：产长郑××，手机139××××0007，负责12间分娩室、2间剖宫产间羊水吸引、新生儿吸痰。

8.内镜区队长：内镜中心护士长林××，手机139××××0008，负责8条内镜同时检查/治疗时的吸引备份。

9.设备抢修组长：医学工程部工程师孙××，手机139××××0009，率6名工程师、2名厂商驻场FAE，携带绝缘表、示波器、热成像仪、电机拆检工具、PCB备件箱、锂电池50块、负压泵10套。

10.物资供应组长：物资采购部主任钱××，手机139××××0010，负责10分钟内出库脚踏吸引器50台、移动电动吸引器30台、一次性收集袋500套、硅胶管200根、疏水过滤器100只。

11.后勤电力组长：后勤保障部主任黄××，手机139××××0011，负责UPS切换、移动电缆200米、柴油发电车1辆、移动电源车1辆、LED照明灯20套。

12.信息通报组长：信息中心主任朱××，手机139××××0012，负责5分钟内群发“应急代码222”至企业微