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筹建处工程技术部安全责任制范文

1.背景与目的

为了加强企业内筹建处工程技术部的安全管理，保障员工的人身安全和资产安全，提高企业整体的安全生产水平，在此订立本《筹建处工程技术部安全责任制范文》。

2.管理标准

2.1安全管理组织

筹建处工程技术部应设立专职安全管理人员，负责该部门的安全管理工作，下设安全管理小组。安全管理小组由工程技术部部门负责人担负重要负责人，配备安全管理人员和安全监督员。

2.2安全生产责任

2.2.1筹建处工程技术部部门负责人对本部门的安全工作负有最终的安全生产责任。2.2.2部门负责人应确保本部门的安全管理工作符合国家法律、法规和企业的安全生产相关规定。对各项安全管理制度进行监督，并承当相应的安全风险与责任。2.2.3部门负责人应订立并完满部门的安全管理制度，明确工作职责，并对本部门的员工进行安全生产教育和培训。

2.3安全生产流程掌控

2.3.1针对筹建处工程技术部的工作内容，建立完满的安全流程，明确各项工作的安全要求和操作规程。2.3.2安全流程应包含但不限于：—项目安全评估和风险评估；—安全技术交底与培训；—施工现场的安全管理与掌控；—施工设备和料子的安全选用；—施工工艺的安全规范；

2.4事故应急预案

针对筹建处工程技术部可能发生的事故情况，订立事故应急预案，明确祸害事故的分类、预警和应急措施，并组织相关人员进行应急演练。

2.5安全生产监督检查

筹建处工程技术部应配备专职安全监督员，负责对该部门的安全生产情况进行监督检查。安全监督员应定期进行安全检查并及时报告部门负责人，对发现的安全隐患应及时提出整改看法并追踪整改情况。

3.考核标准

3.1定期安全演练

筹建处工程技术部应定期组织员工进行安全演练，检验应急预案的有效性。

3.2安全隐患整改

3.2.1安全隐患应在发现后及时上报，并由有关人员进行整改。3.2.2安全隐患的整改应依照责任追究，由个人、班组或部门负责，确保整改及时、到位。

3.3安全教育培训

筹建处工程技术部应定期进行安全教育培训，加强员工的安全意识和技能水平，使员工熟识安全管理制度和操作规程。

3.4安全生产考核

筹建处工程技术部应定期进行安全生产考核，包含但不限于工作记录、安全操作规范、事故记录和整改情况等，对考核结果进行评价，并及时通报部门负责人和员工。

4.后果与奖惩

4.1安全违规行为处理

对于筹建处工程技术部中发生的安全违规行为，依法进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、责令停工整改、罚款等处理措施。

4.2安全意识激励

对于筹建处工程技术部中表现出色、遵守安全规章制度、乐观参加安全工作的员工，应予以表扬、嘉奖和激励措施，以鼓舞员工连续提高安全生产水平。

5.结论

筹建处工程技术部安全责任制范文的订立，目的是为了加强企业内该部门的安全管理，保障员工的人身安全和资产安全。通过严格执行本规章制度，建立健全的安全管理体系，促进企业整体的安全生产水平提升，实现企业的可连续发展。