5W2H+5M1E+PDCA改善项目进度表-BOBG.xls

项目进度表

项目宣言

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项目编号：

改善专题:

部门/组别:

组员:

组长:

跟进人：

负责人：

一、项目宣言

将**车间人、机、物、法、环、测推向制度化、标准化、高效化，打造***。

理想的状况

人：

技能考核合格率90%(90分)

机：

机器故障率

物：

损耗率5%

法：

数据准确率98%

环：

6S得分90分以上

测：

月度不良率5%

现时的状况

人：

技能考核合格率50%

物：

损耗率8%左右

法：

数据准确率80%

环：

测：

月度不良率

Rev:01

全面改善项目进度表

项目简介：

项目阶段

项目分类

what

why

where

who

when

how

howmuch

实施工作项目内容

实施原因

实施地点

周期负责人

月份

实施方法

实施成本预算及投资回报预算

备注

旬

上旬

中旬

下旬

P

策划

计划

实际

D

人

机

物

法

环

测

C

跟进检查

A

改善检讨

备注：进度表中黄色底色格子对应计划时间，实际完