【绩效】PBC人员绩效考核表(中基层管理).xlsx

中基层管理人员绩效(PBC)考核项

考核日期 所属部门 考核月份 4月

计划完成时间 实际完成时间 工作量(天) 评分标准 员工自评 上级考评

得分 加权得分 得分 加权得分

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合计 0 合计 0 0

权重 评分标准 员工自评 上级考评 下级考评

2.5 D:难以和下属沟通，下属不愿意和上级沟通，上级难以了解下属的想法

C:能够与下属沟通，但是存在沟通不完全现象

B:与下属保持良好的关系，经常与下属进行有效的沟通

A:与下属沟通顺畅，人际关系和谐；下属碰到各种问题愿意主动和上级沟通 2.50 2.50 2.50

2.5 D:给下属分派工作存在较大问题，导致严重下属不满意；基本不能指导下属工作

C:给下属分派工作基本能让下属满意，没有明显的忙闲不均现象；有时会指导下属工作

B:根据下属的个性和能力合理地分配工作，并能给予必要的指导

A:合理分派工作，充分发挥下属潜能；对下属工作中的重要问题及时给予指导 2.50 2.50 2.50

2.5 D:不能让下属明白自己的发展方向，并且基本不能指出下属的改进点

C:对下属的自身发展会提出一些意见，也能偶尔提出改进要求