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2026年最新陪训班结业考试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：A

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

答案：B

3.以下哪项不是项目范围变更控制流程的步骤？

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更

D.更新项目计划

答案：D

4.在项目管理中，哪个过程用于确定项目需求和目标？

A.项目监控

B.项目收尾

C.项目启动

D.项目执行

答案：C

5.以下哪项不是项目风险管理的基本步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：D

6.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.资源分解结构（RBS）

B.项目进度计划

C.工作授权系统

D.项目沟通管理计划

答案：B

7.以下哪项不是项目沟通管理的基本步骤？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

答案：D

8.在项目管理中，哪个过程用于定义项目范围？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

答案：B

9.以下哪项不是项目质量管理的基本步骤？

A.规划质量管理

B.控制质量

C.执行质量保证

D.实施质量改进

答案：D

10.在项目管理中，哪个工具用于分配项目资源？

A.资源分解结构（RBS）

B.资源分配计划

C.资源负荷图

D.资源使用情况报告

答案：B

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五个过程组是：启动、规划、______、监控和收尾。

答案：执行

2.项目干系人是指参与项目、受项目影响或认为自身会受项目影响的个人、群体或组织。

答案：干系人

3.项目范围说明书是详细描述项目范围、主要可交付成果、项目目标和验收标准的文件。

答案：范围说明书

4.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和______四个基本步骤。

答案：风险监控

5.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层级结构。

答案：WBS

6.项目沟通管理计划是描述项目沟通需求、方法、频率和责任人等的文件。

答案：沟通管理计划

7.项目质量管理包括规划质量管理、控制质量、______和实施质量改进四个基本步骤。

答案：质量保证

8.资源分解结构（RBS）是将项目资源按类型和层次分解的层级结构。

答案：RBS

9.项目进度计划是描述项目活动顺序、持续时间、开始和结束时间的文件。

答案：进度计划

10.项目收尾过程包括关闭项目或阶段、总结经验教训、______和释放项目资源等步骤。

答案：移交可交付成果

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.项目章程是项目启动过程的输出。

答案：正确

3.项目范围变更控制流程不需要项目经理的参与。

答案：错误

4.风险登记册是项目风险管理计划的输出。

答案：正确

5.工作授权系统是项目沟通管理工具。

答案：错误

6.项目进度计划是项目规划过程的输出。

答案：正确

7.项目质量管理只关注项目最终成果的质量。

答案：错误

8.资源分解结构（RBS）是项目资源管理的工具。

答案：正确

9.项目收尾过程只需要项目经理参与。

答案：错误

10.项目沟通管理计划是项目启动过程的输出。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目初步范围和干系人，并获得授权启动项目。规划过程组的主要作用是制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划。执行过程组的主要作用是按照项目计划执行项目工作，包括管理项目团队、分配任务、监控进度等。监控过程组的主要作用是跟踪项目进展，识别和应对项目风险，确保项目按计划进行。收尾过程组的主要作用是完成项目或阶段，总结经验教训，移交可交付成果，释放项目资源。

2.简述项目风险管理的基本步骤及其作用。

答案：项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别的作用是识别项目中可能出现的风险，并记录在风险登记册中。风险评估的作用是评估已识别风险的可能性和影响，确定风险的优先级。风险应对的作用是制定和实施应对策略，以减轻或消除风险的影响。风险监控的作用是跟踪已识别风险的状态，识别新的风险，并调整应对策略。

3.简述项目沟通管理的基本步骤及其作用。

答案：项目沟通管理的基本步骤包括规划沟通管理、管理