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电力公司发电量考核管理细则

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司发电量管理，提升发电效率与经济效益，确保发电计划的顺利完成，依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理制度，特制定本细则。本细则旨在通过科学、公正、有效的考核，充分调动各发电单位（或部门，下同）的积极性与主动性，保障电力系统安全、稳定、经济运行。

（二）适用范围

本细则适用于公司所属各发电单位的发电量计划编制、执行、统计、分析及考核工作。各发电单位应根据本细则，结合自身实际情况，制定相应的实施细则，但不得与本细则的基本原则和主要内容相抵触。

（三）基本原则

1.计划引领原则：发电量考核以公司下达的年度、月度发电量计划为基础，确保计划的科学性与严肃性。

2.公平公正原则：考核过程坚持标准统一、数据准确、程序规范，确保考核结果客观公正，接受各方面监督。

3.激励约束并重原则：将考核结果与绩效评价、奖惩机制挂钩，鼓励先进，鞭策后进，促进发电单位提升管理水平和运营效益。

4.实事求是原则：对发电量完成情况进行客观分析，区分主观因素与客观因素，合理认定责任。

5.持续改进原则：通过考核发现问题，总结经验，不断优化发电量管理流程和考核机制。

二、组织机构与职责

（一）公司层面

公司成立发电量考核领导小组，由公司分管领导任组长，成员包括发电管理部门、调度部门、计划发展部门、财务部门、人力资源部门、检修维护部门等相关负责人。领导小组主要职责：

1.审定公司发电量考核管理细则及相关配套政策。

2.审议并下达公司年度、季度、月度发电量计划。

3.协调解决发电量考核工作中的重大问题。

4.审定发电量考核结果及奖惩方案。

发电管理部门作为发电量考核的归口管理部门，负责日常具体工作：

1.组织编制公司年度、月度发电量计划建议。

2.跟踪、统计、分析各发电单位发电量计划执行情况。

3.组织开展发电量月度、年度考核工作，提出初步考核意见及奖惩建议。

4.受理发电单位对考核结果的申诉，并进行复核与反馈。

5.定期向考核领导小组汇报发电量考核工作情况。

（二）相关部门职责

1.调度部门：负责按照电网调度规程及公司发电量计划，合理安排各发电单位的运行方式，及时提供发电量相关的调度数据和信息，说明因电网原因对发电量的影响。

2.计划发展部门：负责提供电力市场需求预测、电价政策等信息，参与发电量计划的制定。

3.财务部门：负责根据考核结果，落实奖惩资金的核算与兑现。

4.人力资源部门：负责将发电量考核结果纳入相关单位及人员的绩效考核体系。

5.检修维护部门：负责提供机组检修计划及实际检修情况，分析检修对发电量的影响。

6.安全监察部门：负责提供因安全事故影响发电量的相关情况。

（三）发电单位职责

各发电单位是发电量完成的责任主体，主要职责：

1.严格执行公司下达的发电量计划及调度指令，积极采取措施确保计划完成。

2.负责本单位发电量的日常统计、分析与上报工作，确保数据真实、准确、及时。

3.定期对本单位发电量完成情况进行自查与分析，找出差距，制定改进措施。

4.配合公司相关部门开展发电量考核工作，对考核结果如有异议，按规定程序申诉。

三、发电量计划编制与下达

（一）计划编制依据

1.国家及地方政府有关电力生产的政策、法规和指令性计划。

2.电力市场需求预测、电网负荷特性及公司电力营销合同。

3.公司年度经营目标及发电设备容量、检修计划、设备健康水平。

4.燃料供应、水资源（水电）、环保排放等外部条件。

5.历史发电数据及设备实际运行能力。

（二）计划编制与下达流程

1.年度计划：每年第四季度，由发电管理部门根据公司年度经营目标及上述编制依据，组织编制下一年度发电量计划草案，征求相关部门及各发电单位意见后，报公司考核领导小组审定。审定后的年度计划正式下达执行。

2.月度计划：每月下旬，由发电管理部门根据年度计划分解、月度电网负荷预测、设备检修安排及燃料供应等情况，编制下月发电量计划建议，经调度部门平衡后，报公司分管领导审批下达。月度计划是发电量考核的主要依据。

四、发电量完成情况统计与上报

（一）数据采集与统计

1.各发电单位应按照国家电力行业统计标准及公司要求，以发电关口电能计量装置（经法定计量检定机构检定合格）的计量数据为基础，进行本单位发电量的日常统计。

2.统计数据应包括：日发电量、月累发电量、年累发电量，以及机组启停次数、运行小时数、等效可用系数等相关运行指标。

（二）上报要求

1.日报：各发电单位应于每日规定时间前，将前一日发电量数据及运行情况报送发电管理部门。

2.月报：每月结束后规定工作日内，各发电单位应向发电管理部门报送月度发电量完成情况报表及简