资助工作领导小组成员及职责.docxVIP

资助工作领导小组成员及职责

一、引言

资助工作是保障特定群体权益、推动社会公平正义、促进事业可持续发展的重要举措。为确保资助工作规范、高效、有序开展，充分发挥资助资金的使用效益，明确各相关主体的责任，通常需要设立资助工作领导小组。领导小组作为资助工作的决策和协调核心，其成员构成与职责划分直接关系到资助工作的质量与成效。

二、资助工作领导小组成员构成

资助工作领导小组的成员构成应根据资助工作的性质、规模及所属单位的组织架构来确定，力求全面、专业、高效，并具有广泛的代表性。一般而言，成员包括但不限于以下方面：

1.组长：通常由单位主要负责人（如校长、院长、总经理、局长等）担任。作为领导小组的核心，组长负责统筹全局，对资助工作的重大事项进行决策，确保资助工作的战略方向与单位整体发展目标一致。

2.副组长：一般由分管资助工作或相关业务的领导担任。协助组长开展工作，负责资助工作的日常领导、组织协调和督促检查，在组长授权下处理相关重要事务。

3.成员：

*办公室/综合管理部门负责人：负责领导小组的日常事务处理，包括会议组织、文件流转、信息汇总、内外协调等工作，确保领导小组决策的顺畅执行。

*资助业务主管部门负责人：（例如学生资助管理中心、人力资源部、项目管理部等）作为资助工作的具体实施部门，其负责人需深入参与资助政策的制定、资助项目的策划与执行、资助对象的审核与管理等核心工作。

*财务部门负责人：负责资助资金的预算编制、筹措、拨付、核算与监管，确保资金来源合法、使用规范、账目清晰，保障资助资金的安全与效益。

*纪检监察部门负责人（或代表）：对资助工作的全过程进行监督，特别是在政策执行、评审过程、资金发放等环节，确保公平、公正、公开，防范廉政风险。

*相关业务部门负责人：根据资助工作的具体内容，可邀请与资助对象或资助项目相关的业务部门负责人参与，如教学部门、科研部门、工会、团委等，以提供专业支持和基层反馈。

*其他必要成员：根据实际工作需要，可吸纳具有代表性的基层单位代表、专家学者或社会人士等参与，以增强决策的科学性和民主性。

三、资助工作领导小组主要职责

资助工作领导小组肩负着对资助工作的领导、决策、协调和监督职能，其主要职责包括：

1.贯彻落实政策：认真学习、传达并贯彻执行国家及上级主管部门关于资助工作的各项方针、政策和法规，确保资助工作的合规性。

2.制定工作规划与制度：根据上级要求和本单位实际，研究制定资助工作的中长期发展规划、年度工作计划以及具体的实施细则和管理办法，为资助工作提供制度保障。

3.统筹协调资源：协调各成员部门及相关单位的力量，整合各类资助资源，形成工作合力，共同推进资助工作。

4.审议重大事项：对资助工作中的重大问题，如年度资助预算、大额资助资金的分配与使用、重要资助项目的立项与调整、特殊个案的处理等进行审议并作出决策。

5.指导监督检查：指导和督促各相关部门及基层单位严格按照领导小组的决策和既定工作方案开展资助工作，定期或不定期对资助政策的执行情况、资金管理使用情况、工作成效等进行监督检查。

6.研究解决问题：及时研究并协调解决资助工作中出现的新情况、新问题，总结推广先进经验和做法，不断提升资助工作水平。

7.组织宣传培训：组织开展资助政策的宣传解读和相关业务培训，提高工作人员的业务素质和政策理解能力，提升资助工作的透明度和知晓度。

8.承担其他相关职责：完成上级交办的与资助工作相关的其他重要任务。

四、领导小组组长、副组长职责

1.组长职责：

*全面负责领导小组的工作，召集并主持领导小组会议。

*审定资助工作的重大方针、政策、规划和制度。

*对资助工作中的重大问题作出最终决策。

*代表领导小组向上级汇报工作，争取必要的支持。

*督促检查领导小组决策的落实情况。

2.副组长职责：

*协助组长处理领导小组日常工作，在组长授权下主持领导小组会议或相关专题会议。

*组织研究资助工作中的重要问题，向组长提出解决方案和建议。

*根据分工，指导、协调和督促相关成员部门的具体工作。

*审核相关文件、报告和工作方案，提交组长审定或领导小组会议审议。

*完成组长交办的其他工作。

五、领导小组办公室（或指定牵头部门）职责

领导小组通常会下设办公室（或指定某一成员部门为牵头部门），负责日常具体事务，其职责一般包括：

1.承担领导小组会议的筹备、组织和记录工作，整理会议纪要，并跟踪督促会议决议的落实。

2.负责领导小组各类文件、材料的起草、流转、归档管理等文秘工作。

3.收集、汇总、分析资助工作的进展情况、数据信息和存在问题，及时向领导小组汇报。