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技术转移服务类别繁杂，如何通过AI+数智应用助力机构服务价值升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化进入由规模扩张向质量提升转型的关键阶段。随着创新驱动发展战略的深入推进，高校、科研机构持续产出大量科技成果，但转化链条中的结构性矛盾依然突出——服务环节碎片化、信息匹配低效、评估标准模糊、需求识别滞后等问题，制约着技术要素向现实生产力的有效跃迁。尤其在区域创新体系中，技术转移服务机构面临服务类别繁杂、资源分散、响应能力不足等现实挑战，亟需通过系统性能力重构，实现从“事务性中介”向“价值型赋能者”的角色升级。

在此背景下，以人工智能为核心驱动力的数智化服务模式，正成为破解科技成果转化“最后一公里”梗阻的重要路径。依托AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务场景，不仅能够整合专利评估、需求挖掘、企业分析与知产运营等多元服务模块，更可通过智能算法模型和数据融合机制，构建覆盖全链条、贯穿多主体的协同服务网络，显著提升服务的精准度、响应速度与决策支撑能力。

传统技术转移服务多依赖人工筛选与经验判断，服务流程呈现“点状分布、单向传递”的特征。例如，在专利价值评估环节，通常由专家基于有限指标进行打分，难以实现对海量专利的技术稳定性、市场潜力与法律风险的系统性识别；在企业技术需求对接中，往往依赖企业主动申报或线下调研，存在需求表达不完整、隐性需求难捕捉等问题；而在区域创新资源统筹层面，缺乏对企业创新能力的动态画像与横向比较工具，导致招商选资、平台布局等决策缺乏数据支撑。

AI+数智应用的引入，正在重塑上述服务逻辑。以专利价值评估为例，基于国家标准构建的专利价值评估数智模型，融合法律、技术、市场三重维度数据，通过机器学习算法对专利文本、引用关系、同族布局、产业化轨迹等信息进行深度解析，可在短时间内生成结构化评估报告，辅助机构快速识别高潜力成果。面对批量专利管理需求，“专利快筛智能系统”可实现自动化评分与排序，显著降低人工筛选成本，并为后续转化路径提供优先级依据。

在企业需求侧，传统模式往往停留在显性需求收集阶段，而AI驱动的“企业需求分析系统”则能穿透表层信息，通过对企业发展历程、产品结构、研发投入、专利布局等多源数据的交叉分析，识别其潜在技术瓶颈与升级方向。结合“解决路径分析”功能，系统可进一步建议自主研发或外部合作策略，并通过“技术方案智成系统”引导形成初步解决方案，或将需求精准匹配至技术供给端，实现从“被动响应”向“主动预见”的转变。

更为关键的是，AI并非替代人工，而是重构人机协同的服务范式。在服务交付层面，数智应用提供多层次支持：一是开放系统权限，使机构可自主调用评估、分析、匹配等功能，提升内部作业效率；二是通过“数智管家”模式，由专业团队对AI输出结果进行人工复核与语境对齐，确保结论符合区域产业实际；三是以AI智能体形式，提供对话式交互接口，降低使用门槛，便于非专业人员便捷获取服务；四是支持定制化数智平台建设，满足政府园区、高校院所等主体对数据安全、流程闭环与系统集成的个性化需求。

在区域层面，该类服务已逐步形成可复制的应用生态。例如，某省级实验室联合数智服务平台，构建覆盖技术研发、技术合作与产业服务的综合支撑模块，实现对区域内创新活动的动态监测与资源调度；地方科技情报机构则利用图谱智成工具，自动生成技术演进路径、产业竞争格局与创新热点分布图谱，显著增强区域规划与政策制定的科学性；医学院校通过接入数智化工具，打通科研成果与医疗产业需求的对接通道，推动临床技术向产品化阶段加速迈进。

这些实践表明，AI+技术转移的区域服务场景，本质上是一种“平台化、模块化、智能化”的服务体系再造。它不再局限于单一服务环节的效率优化，而是通过数据互联与算法赋能，构建起一个动态响应、持续进化的区域创新支持网络。在这个网络中，高校可更清晰地识别成果的市场适配性，科研团队能更早获得产业化反馈；企业得以系统化梳理技术需求，减少盲目试错成本；政府与园区则可基于数据洞察优化资源配置，提升创新治理效能。

面向新质生产力的发展要求，科技成果转化必须突破“点对点”交易的局限，迈向“生态化协同”的新阶段。这意味着技术转移服务机构的角色，需从“信息搬运工”升级为“创新催化剂”。而AI+数智应用的价值，正在于为这一转型提供底层支撑——它让服务不再仅仅是流程执行，而是成为知识加工、价值发现与决策辅助的集成过程。

未来，随着大模型技术在科技语义理解、跨领域知识关联等方面的能力深化，AI将进一步提升对复杂技术场景的理解力与生成力。技术转移服务将更加前置、更具预见性，真正实现从“成果找出口”到“需求引研发”的范式逆转。在此进程中，区域创新主体应积极拥抱数智化变革，推动服务能力建设与技术工具迭代深度融合，为科技成果向新质生产力转化提供坚实支撑。