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技术转移服务模式创新,AI+数智应用能带来哪些关键变革?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,我国正处于从要素驱动向创新驱动转型的关键阶段,新质生产力的生成日益依赖于科技成果的高效转化。然而,长期存在的“重研发、轻转化”“研而不发、转而不畅”等问题,使得大量科研成果滞留于实验室与论文之中,未能有效转化为现实生产力。特别是在区域层面,技术供给与产业需求之间存在结构性错配,信息不对称、评估不科学、匹配不精准、服务不系统等瓶颈突出,严重制约了创新链与产业链的深度融合。

在这一背景下,传统技术转移服务模式已难以满足高质量发展对成果转化效率与精准度的迫切需求。以人工智能、大数据、知识图谱为代表的数智技术正加速渗透至科技服务领域,推动技术转移从经验驱动向数据驱动、从碎片化服务向系统化协同、从被动响应向主动预见转变。AI+技术转移在区域科技成果转化中的数智服务场景,正在重构服务逻辑,释放创新潜能。

从服务供给端看,高校、科研机构掌握大量专利与技术成果,但普遍面临成果价值不清、市场需求不明、转化路径模糊等问题。传统的评估方式依赖人工经验,周期长、成本高、标准不一,难以支撑规模化、常态化转化决策。而基于国家标准构建的专利价值评估数智模型,可从法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力等多维度实现自动化评价,快速生成客观、可比的评估报告。依托“专利快筛智能系统”,更可对成百上千项技术进行批量评分与排序,显著提升成果管理效率与决策科学性。

更为关键的是,AI不仅提升了评估效率,更增强了对潜在价值的识别能力。通过语义分析、技术演化路径追踪与产业趋势关联建模,系统可发现那些尚未被充分认知但具备高成长潜力的技术方向,为科研机构优化研发布局提供前瞻性参考。这种由“事后评价”向“过程洞察”的跃迁,正是数智化服务的核心价值所在。

从需求端看,企业尤其是中小企业,往往缺乏系统识别技术需求的能力。许多技术难题源于对自身技术短板的认知不足,或对前沿技术进展的掌握滞后。传统需求挖掘依赖访谈与问卷,主观性强、覆盖面窄、响应迟缓。而“企业需求分析系统”则通过整合专利、研发投入、产品结构、供应链等多源数据,构建企业创新能力画像,智能识别技术缺口与发展瓶颈,自动生成技术需求建议清单。

在此基础上,系统进一步支持需求确认与解决路径分析:对于明确的技术需求,可判断是选择自主研发还是外部合作;若选择合作,则通过“智能搜索”实现技术成果、专家团队、合作机构的自动匹配。整个链条形成闭环,使企业从“被动接洽”转向“主动寻技”,极大提升了技术获取的主动性与精准度。

对于政府园区与科技管理部门而言,如何提升区域创新资源配置效率,是其面临的核心挑战。过去,政策制定与项目遴选多依赖经验判断与局部信息,难以全面把握区域内创新主体的真实能力与动态需求。而“企业分析数智应用”通过对海量企业的创新能力、技术储备、合作网络等进行综合评估,实现企业快筛与潜力排序,为招商引资、平台建设、政策扶持提供数据支撑。

更重要的是,AI赋能的服务不再局限于单一工具或系统,而是逐步演化为可嵌入不同治理场景的“数智服务生态”。例如,在政府知识产权管理中心,可部署集专利评估、价值加工、供需匹配于一体的知产服务数智平台;在高校创孵中心,则可配置“技术需求智能体”“企业分析智能体”等轻量化交互工具,帮助科研人员便捷获取市场反馈与合作线索。这种模块化、可配置的服务形态,使数智能力能够灵活适配不同区域、不同主体的差异化需求。

值得注意的是,AI并非完全替代人工,而是通过“智能体+专业团队”的协同机制,实现人机互补。例如,“数智管家”服务在系统输出基础上引入专家复核与多维对齐,确保评估结果既具效率又不失深度;“对话式智能体”则以自然语言交互降低使用门槛,让非技术背景人员也能高效调用复杂分析能力。这种“应用+人工”的融合模式,既保障了服务的专业性,又提升了可及性与用户体验。

从实践来看,已有多个区域积极探索AI+技术转移的落地路径。如科易网与中国动漫集团合作,将数智服务模块嵌入国家动漫游戏综合服务平台,推动文化科技融合创新;与乌江实验室共建贵州省科创服务数智平台,集成技术研发、技术合作、产业服务等功能,提升区域创新支撑能力;为厦门医学院提供成果转化支持,助力医疗健康领域产学研协同;协助南通市科技信息研究所构建技术图谱与产业图谱,增强区域科技战略研究能力。这些案例表明,AI+数智服务正从理念走向实践,在真实场景中释放价值。

展望未来,随着数据积累的深化与算法模型的迭代,AI在技术转移中的作用将更加深入。它不仅是一个效率工具,更是一种新型服务范式——以数据为纽带,连接科研、企业、资本、政策等多元主体,构建起一个动态响应、智能协同的创新服务网络。在这个网络中,科技成果不再是静态资产,而是可被持续识别、评估、配置与激活的价值流;技术转移也不再

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