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技术转移服务实践面临挑战，如何通过AI+数智应用高效解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技创新进入从“量”的积累向“质”的跃升关键阶段，科技成果转化作为连接科研与产业的核心纽带，正面临前所未有的结构性挑战。大量高价值专利沉睡于高校与科研机构，而企业技术升级却长期受限于有效供给不足；技术需求识别模糊、成果评价主观、供需匹配低效等问题，导致转化链条在多个节点出现“肠梗阻”。在新质生产力加速生成的背景下，传统技术转移服务模式已难以满足高质量发展的系统性要求。如何借助AI与数智技术重构区域科技成果转化服务体系，成为破解“书架”到“货架”转化难题的关键路径。

从服务实践看，当前技术转移面临三重现实困境。一是成果供给端“价值模糊”。大量科研成果缺乏标准化、可量化、可比较的评估体系，导致成果质量参差不齐，难以被产业界识别与采纳。二是需求端“表达不清”。企业尤其是中小企业普遍缺乏系统性技术需求梳理能力，往往以模糊、碎片化的方式提出需求，导致对接效率低下。三是服务端“能力断层”。现有技术转移机构多依赖人工经验判断，缺乏数据驱动的决策支持工具，服务响应速度慢、覆盖范围窄，难以实现规模化、精准化服务。

面对上述挑战，以AI为核心驱动力的数智化服务模式正逐步成为区域科技成果转化体系升级的破局点。通过构建“评估—挖掘—分析—配置”一体化的数智服务场景，能够实现从被动响应向主动赋能的转变，系统提升科技成果转化的效率与质量。

在成果价值识别层面，传统专利评估多依赖专家打分与定性判断，存在主观性强、周期长、成本高等问题。基于国家标准构建的专利价值评估数智模型，融合法律稳定性、技术先进性与市场潜力等多维指标，可实现对技术成果的自动化、标准化评价。依托“专利快筛智能系统”，可在短时间内完成批量专利的评分与排序，快速识别高潜力成果，显著提升成果筛选效率。该能力不仅服务于高校院所的成果管理，也为产业园区技术招商、政府科技项目遴选提供了客观依据。

在企业需求侧，多数企业尚未建立系统的技术创新规划机制，技术需求多源于短期生产问题，缺乏战略前瞻性。通过“企业需求分析系统”，可基于企业经营数据、专利布局、产品结构等多源信息，智能识别其技术优势与短板，挖掘潜在技术升级方向。在此基础上，结合“解决路径分析”功能，系统可判断该需求更适合自主研发还是外部合作，并引导生成具体的技术解决方案或匹配外部技术资源。这一机制改变了以往“企业提需求、服务机构找资源”的被动模式，实现了从“需求发现”到“路径生成”的闭环服务。

企业创新能力评估同样是区域创新资源配置的重要依据。传统评估依赖人工调研与报表填报，信息滞后且维度单一。通过整合知识产权、研发投入、人才结构、市场表现等多维数据，可智能生成企业创新能力画像，实现对区域内企业群体的动态监测与分类管理。对于政府园区而言，该能力有助于精准识别高成长性企业，优化政策支持方向；对于技术转移机构，则可作为技术输出对象筛选的重要参考，提升资源对接的精准度。

上述能力的实现，依赖于多层次的服务交付模式支撑。从“数智应用”到“数智管家”，再到“智能体”与“数智平台”，服务形态呈现出由工具化向生态化演进的特征。轻量级的智能体服务支持对话式交互，降低中小企业使用门槛；定制化数智平台则可满足地方政府或大型科研机构对数据安全与系统集成的特殊要求。这种灵活的服务架构，确保了数智能力能够在不同区域、不同主体间实现有效适配与快速部署。

在实际服务场景中，该模式已展现出显著的协同效应。例如，在与乌江实验室的合作中，科创服务数智平台集成技术研发、技术合作、产业服务等功能模块，为贵州省多个创新主体提供覆盖全链条的数智支持，强化了区域创新体系的服务节点能力。在与厦门医学院的合作中，双方围绕成果转化与数智工具应用建立协同机制，推动医疗健康领域科技成果与产业需求的高效对接。这些实践表明，AI+数智服务不仅是技术工具的升级，更是区域创新生态协同机制的重构。

从更宏观的视角看，新质生产力的生成依赖于科技创新与产业创新的深度融合，而这一融合过程本质上是知识、技术、资本、人才等要素在高效市场机制下的重组与配置。传统技术转移服务更多扮演“中介”角色，而AI+数智服务则正在向“系统赋能者”转型，通过数据驱动、智能决策、闭环服务，推动科技成果转化从“偶然成功”走向“系统可复制”。

未来，随着人工智能技术的持续演进，区域科技成果转化服务将更加注重“主动发现”与“预测引导”能力的建设。通过对技术演进路径、产业需求变化、市场竞争格局的深度学习，数智系统有望提前识别潜在技术机会，引导科研机构开展前瞻性布局，实现从“成果找企业”到“企业未需求先布局”的跃迁。

在这一转型过程中，构建开放、协同、可持续的数智服务生态至关重要。唯有打破数据孤岛、推动标准统一、促进能力共享，才能真正实现科技成果