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职业经理人培训课件;第一章:职业经理人的角色与定位;职业经理人:企业成功的关键推手;职业经理人与创业者的区别;多角色切换;职业经理人的核心素质模型;真实案例:华为任正非的职业经理人思维;第二章:关键管理技能提升;目标管理与绩效考核;时间管理与优先级排序;团队建设与激励机制;决策分析与风险管理;沟通技巧与冲突管理;多维度能力构建;第三章:实战应用与领导力塑造;领导力的本质与发展路径;变革管理与组织发展;战略思维与商业模式创新;跨部门协作与资源整合;职业经理人的自我成长路径;从管理者到领导者的蜕变;典型管理工具介绍;案例研讨:某制造企业绩效提升项目;互动环节:角色扮演与情景模拟;数字化时代的职业经理人;职业经理人面临的挑战与机遇;未来趋势:智能管理与人本领导;培训总结与行动计划;QA环节;致谢与激励
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