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软件外包合同模版

在当前的商业环境中，软件外包已成为企业提升效率、聚焦核心业务的常用策略。一份权责清晰、条款周全的外包合同，是保障项目顺利推进、规避潜在风险、维护合作双方合法权益的基石。本文旨在提供一份软件外包合同的通用框架和核心要素，供相关方参考。请注意，这并非法律文件，具体项目需根据实际情况进行调整，并在必要时咨询法律专业人士的意见。

一、合同主体信息

合同的开篇应明确合作双方的基本信息，确保主体资格的真实有效。

甲方（通常为需求方/委托方）：应包含单位全称、注册地址、统一社会信用代码、法定代表人（或授权代表）姓名及联系方式、项目联系人及联系方式。

乙方（通常为开发方/承接方）：同样需包含单位全称、注册地址、统一社会信用代码、法定代表人（或授权代表）姓名及联系方式、项目负责人及联系方式。

（若有丙方或其他相关方，亦需列明其基本信息及在本合同中的角色与责任。）

二、项目概况与目标

简要阐述项目背景、名称、以及通过本项目期望达成的核心业务目标。此部分旨在让双方对项目有一个宏观的、统一的认知，例如：“为提升甲方客户管理效率，乙方受甲方委托，开发一套集客户信息管理、跟进记录、数据分析于一体的客户关系管理系统。”

三、项目范围

项目范围是合同的核心内容之一，界定了乙方需要完成的具体工作。此部分应力求清晰、具体，避免模糊表述。

1.功能需求：基于双方确认的《需求规格说明书》（可作为合同附件），列出系统的主要功能模块及关键特性。建议明确哪些功能是必须实现的，哪些是可选的或未来扩展的。

2.非功能需求：包括但不限于系统性能（如响应时间、并发用户数）、安全性要求、兼容性（运行环境、浏览器等）、易用性、可维护性等。

3.交付成果清单：详细列出乙方最终需提交的所有成果物，例如：源代码、可执行程序、数据库脚本、用户手册、管理员手册、测试报告、系统部署文档等。

4.服务范围：是否包含系统部署、人员培训、售后技术支持等，需明确服务的内容、期限和方式。

5.排除项：为避免后续争议，可明确列出本合同不包含的工作内容。

四、开发周期与里程碑

明确项目的总体开发周期以及关键的里程碑节点。每个里程碑应包含：预计完成时间、主要交付物、验收标准。例如：

*里程碑一：需求分析与系统设计完成，交付《系统设计方案》，时间节点[具体日期]。

*里程碑二：核心功能模块开发完成，交付模块测试报告，时间节点[具体日期]。

*里程碑三：系统集成测试完成，交付测试环境版本及测试总结报告，时间节点[具体日期]。

*里程碑四：系统最终验收通过，交付正式版软件及全套文档，时间节点[具体日期]。

双方应约定在每个里程碑节点的评审和确认机制。

五、费用与支付

清晰约定项目费用的构成、金额及支付方式，是合同的关键条款。

1.合同总金额：明确项目的总价款，以及该价款是否包含所有税费。

2.费用构成：如为固定总价合同，可不细分；如为其他计价方式（如人天/人月费率），则需明确费率标准、预估工作量及费用计算方式。

3.支付方式：

*支付阶段：通常与项目里程碑挂钩，例如，首付款、中期款、验收款的比例。

*支付期限：约定甲方在收到乙方发票及相关交付物并确认无误后的付款期限。

*支付账户：乙方指定的银行账户信息。

4.发票：明确乙方提供发票的类型、时间及相关要求。

六、需求变更管理

软件开发过程中，需求变更是常见现象。合同中应预设变更管理流程，以应对可能发生的变更。

1.变更申请：甲方提出需求变更，应以书面形式（如《需求变更申请表》）提交给乙方，说明变更内容、原因及期望实现时间。

2.变更评估：乙方在收到变更申请后，应在约定时间内对变更的可行性、对项目范围、进度、成本的影响进行评估，并将评估结果书面反馈给甲方。

3.变更确认与执行：甲方对变更评估结果（包括可能产生的额外费用和工期调整）确认后，双方应签订《需求变更确认书》（可作为合同附件），作为项目执行和费用结算的依据。未经书面确认，乙方有权拒绝执行变更。

七、交付物与验收标准

1.交付：乙方应按照合同约定的时间和方式，向甲方提交完整的交付物。交付方式可以是线上传输、光盘或其他双方认可的方式。

2.验收标准：验收应基于合同约定的项目范围、需求规格说明书、以及双方确认的其他文档。验收标准应尽可能量化、明确。

3.验收流程：

*乙方提交交付物后，甲方应在约定的时间内（如[X]个工作日）组织验收。

*若验收通过，甲方应签署《验收合格通知书》。

*若验收未通过，甲方应向乙方出具书面的《验收意见》，明确指出不合格项，乙方应在约定时间内完成修改并重新提交验收，直至验收合格。此过程可能涉及的工期和费用调整，按变更管理条款执行。

八、知识产权

知识产权归属