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薪酬体系构建的八个步骤

合理的薪酬体系至关重要，它不仅能吸引、保留和激励优秀人才，还能淘汰那些绩效不佳的员工。薪酬设计的核心原则是确保内部公平与外部竞争力。随着企业不同发展阶段的战略调整，薪酬管理体系也需相应变化。目前，主流的薪酬设计方法基于职位价值和业绩导向，即职位绩效薪酬制。

接下来，我们将通过八个步骤详细解析职位薪酬的设计过程。

第一步：战略理解

薪酬体系作为组织与人力资源管理的一部分，与组织的战略规划紧密相连。一个良好的薪酬体系能引导员工将精力集中在帮助企业市场竞争和生存的关键领域。启动薪酬体系设计，标志着企业在人力资源管理方面迈出了关键一步。

第二步：职位体系梳理

通过深入分析各部门