信息化手段下全面预算管理发展探讨.docx

信息化手段下全面预算管理发展探讨

1实施背景

1.1预算填报环节

信息系统上线前，财务部每年按时间节点组织各部门利用Excel表进行预算填报工作，数据通过邮件传递至各审批环节，财务部利用Excel表进行汇总，如果不符合公司整体目标，就组织各部门重新调整预算，若符合，经会议讨论通过后下达。这样不仅造成财务部门数据汇总工作量大，而且容易出现技术性错误，且各环节审批人员不能在第一时间掌握相关数据，影响审批时效。

1.2预算控制及分析环节

本公司的外地分公司和项目部由总部统一进行财务核算，由于地域关系，外地员工需将原始单据送至总部，财务审核通过后记账，时间跨度较长，造成记账滞后，不能真实反映公司当期成