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2025年个人查摆问题自查报告及整改措施

2025年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣岗位职责认真履职，但通过对照党章党规、上级要求和群众期盼，深入查摆自身存在的问题，现逐条剖析如下：

在理论学习方面，存在系统性不足、学用结合不紧的问题。日常学习多依赖单位集中学习，个人主动学习时间平均每周不足3小时，学习内容偏向与当前工作直接相关的政策文件，对习近平新时代中国特色社会主义思想原著原文研读不深。如《习近平著作选读》第二卷仅通读了前7章，重点章节笔记整理不完整，在讨论发言中对“第二个结合”的实践意义阐述不够透彻，将理论转化为解决复杂问题的能力不足。今年3月处理社区矛盾纠纷时，未能及时运用“坚持人民至上”的立场找准调解切入点，导致问题拖延2周才解决。

工作作风上，存在重形式轻实效、担当意识弱化的倾向。在推进“我为群众办实事”实践活动中，满足于完成“规定动作”，对群众急难愁盼问题跟踪问效不够。负责的社区养老服务中心建设项目，前期调研仅召开2次座谈会，未深入走访80岁以上独居老人家庭，对“助餐点距离过远”“医疗室设备不足”等具体诉求记录笼统，台账显示“完成率90%”，但实际群众满意度测评仅65%。面对部分居民因场地规划争议联名上访，存在“等上级协调”的依赖心理，未主动牵头组织多部门现场办公，导致项目进度滞后1个月。

服务群众时，宗旨意识有所淡化，深入基层不够。作为网格党员，原计划每月至少入户走访15户，实际近半年仅走访22户，且多选择配合度高的居民，对长期反映“小区路灯损坏”“快递堆放混乱”的5户重点户，以“问题需多部门协调”为由未持续跟进。今年以来，通过“群众意见箱”仅收集到2条建议，反在社区微信群收到7条“只登记不解决”的批评留言。5月组织“邻里节”活动，未提前征求老年群体意见，将活动时间定在晚上7点，导致参与率不足预期的40%，暴露出“替群众做主”的主观主义倾向。

创新能力不足，存在因循守旧现象。在推进智慧社区平台建设中，照搬其他社区模板，仅增加基础缴费功能，未结合本社区老年人口占比38%的实际需求开发“一键呼叫”“健康提醒”等适老化模块。面对技术团队提出的“开发成本较高”质疑，未主动对接民政部门争取专项补贴，反而以“稳定为主”为由搁置创新，导致平台上线4个月后，老年人使用率不足10%，青年群体也因功能单一转向其他生活类APP。在优化便民服务流程中，习惯沿用“线下填表、逐级审批”的老办法，未探索“电子材料预审”“跨部门数据共享”等新模式，导致群众办理业务平均耗时从2天延长至3天。

纪律执行上，存在自我要求松懈、细节把控不严的问题。今年以来因交通拥堵迟到2次，虽履行了请假手续，但未严格执行“提前10分钟到岗准备”的岗位要求；公务接待中，曾因陪同上级调研，超出标准安排了本地特色菜品（人均消费较标准高30元），虽未达到违规级别，但存在“怕失了礼节”的错误思想；个人重大事项报告中，漏报了配偶今年2月购买的3万元银行理财产品，虽属无心之失，但反映出纪律规矩意识的松懈。

深入剖析问题根源，一是理论武装的自觉性不够，没有把学习作为提升政治能力的根本途径，存在“现用现学”的实用主义倾向；二是政绩观出现偏差，更多关注上级考核指标，忽视了“群众满不满意”这个根本标准，担当意识不足，遇到矛盾习惯“绕道走”；三是宗旨意识树得不牢，没有真正把自己摆到“人民公仆”的位置，对“从群众中来、到群众中去”的工作方法理解不深；四是创新驱动的紧迫感不强，安于现状的惰性滋生，缺乏“破局”的勇气和“试错”的包容；五是纪律规矩的敬畏心减弱，存在“小节无妨”的侥幸心理，对纪律要求的学习停留在“知道”层面，未真正转化为日常行为准则。

针对以上问题，制定整改措施如下：

一是强化理论学习，提升政治能力。制定个人学习计划，每日早晨提前1小时学习，每周三、五晚上各安排2小时专题学习，重点研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》，每月完成1篇学习心得，每季度向党支部汇报学习成果；参加单位“理论微讲堂”，主动承担1次主题宣讲，通过“以讲促学”深化理解；结合工作实际，每月选取1个社区治理难题，运用党的创新理论分析解决，形成案例报告，切实做到学用结合。

二是转变工作作风，强化责任担当。建立“问题销号台账”，对每项工作明确责任人和完成时限，每周五下午召开进度推进会，对滞后事项现场分析原因、制定补救措施；在社区养老服务中心项目中，本周内完成剩余50户独居老人走访，建立“需求清单”，联合民政、卫健等部门召开专题协调会，6月底前解决助餐点布局、医疗设备配置问题，7月初组织居民代表验收，确保群众满意度提升至85%以上；对群众反映的问题，实行“首问负责制”，当场能解决的立即办，需协调的3个工作日内反馈进展，10个工作日内