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污水处理厂防汛应急预案演练方案

一、演练目的

1.验证《××污水处理厂防汛应急预案（2024版）》的可操作性，重点检验“极端暴雨+外江倒灌+厂内失电”三重风险叠加场景下，各应急功能组能否在30分钟内完成厂内人员与危险源的“双锁定”，2小时内实现“零直排”，6小时内恢复60%处理能力。

2.打通“监测—预警—决策—处置—恢复”全链条信息节点，解决“数据孤岛”问题，实现水位、水质、电量、视频、气象五类数据在“厂—集团—市防指”三级平台秒级同步。

3.锤炼一线班组“盲演”能力：不提前通知具体时间、不提前布设管线、不提前开启备用泵，完全模拟夜间突发状况，倒逼岗位人员凭“肌肉记忆”完成关键操作。

4.评估新投运的“柔性堤坝+速凝式挡水墙”组合技术在污水厂入口的实战效果，记录渗水量、堆码时间、人员体力消耗三项指标，为后续推广提供量化依据。

5.检验“极端条件下有限空间救援”方案：模拟格栅间进水后有毒气体突增，救援组需在佩戴正压式呼吸器、可视面罩、三向通信耳麦的情况下，于15分钟内将昏迷人员转移至负压舱，并完成心肺复苏。

二、演练情景构建

采用“情景任务矩阵”方式，将24小时连续暴雨（P=5%）作为背景，叠加外江水位超警戒1.2m、区域电网闪停、厂外主干道积水0.8m、通信基站退服四大不利因素，形成“1+4”复合灾害链。具体分五个阶段：

阶段0：暴雨蓝色预警发布，厂内启动Ⅳ级响应，完成“沙袋+防水挡板”双冗余布置；

阶段1：3小时后升级为橙色预警，外江水位逼近堤顶，进水泵房液位陡增0.9m，超越设计最高水位0.3m，触发Ⅱ级响应；

阶段2：1小时后厂区失电，应急发电机自启动失败，需人工推合，此时进水COD由350mg/L飙升至620mg/L，SS由180mg/L升至410mg/L；

阶段3：暴雨持续，二沉池出水井出现“翻池”险情，厂区道路最深积水1.1m，运输药剂车辆无法抵达；

阶段4：市防指发布红色预警，要求厂内“零直排”，同时需接收上游3万m3调蓄雨污水，厂内需在30分钟内完成“应急超越+应急消毒”双通道切换。

三、演练时间与地点

时间：2024年6月18日（周二）14:00—次日02:00，全程12小时，其中实战阶段为18日22:00—19日01:00，其余时段用于复盘与整改。

地点：××污水处理厂全厂区，重点为进水泵房、粗格栅、提升泵房、高效沉淀池、紫外消毒渠、出水在线监测站、应急发电机房、化学品库、中控楼、应急物资库、厂外接驳井。

四、组织机构与职责

1.演练指挥部

总指挥：厂长（A角），副总指挥：生产副厂长（B角）、安全总监（C角）。

职责：发布演练开始、升级、终止指令；对外统一口径；对重大决策“拍板”。

2.应急功能组

（1）监测预警组：负责气象、水文、水质、视频四维度实时监测，每10分钟向指挥部推送“五色图”（红橙黄蓝绿）。

（2）工艺调度组：负责“水量—水质—能耗”三维平衡，编制“应急运行图”，每30分钟更新一次。

（3）设备抢修组：负责“电—机—仪”三类故障处置，携带“移动式应急配电箱”，可在15分钟内为关键构筑物提供临时电源。

（4）抢险救援组：负责“挡水—排水—堵漏”三项任务，配置“液压式挡水墙”“高扬程潜水泵”“速凝水泥注浆机”。

（5）有限空间救援组：由消防中队+厂内义务队混编，配备“折叠式负压舱”“有毒气体捕集器”。

（6）物资保障组：负责“吃—住—行—医”四方面，设置“移动厨房”“应急淋浴车”“临时住宿充气帐篷”。

（7）通信与舆情组：负责“有线+无线+卫星”三重备份，确保“视频回传不掉线”，同时监测网络舆情，30分钟内完成“谣言粉碎”。

（8）善后评估组：负责“污染损害—设备折旧—人员工伤”三类评估，演练结束后48小时内出具《损害评估报告》。

五、演练科目与流程

科目1：蓝色预警下的“提前关”

时间：14:00—16:00

任务：

a.工艺调度组在30分钟内将污泥浓度由4.2g/L提升至5.5g/L，为后续高负荷冲击预留“吃污”空间；

b.设备抢修组完成“双回路+柴油发电机+UPS”三级供电测试，记录切换时间（目标≤90s）；

c.抢险救援组在厂外接驳井安装“柔性堤坝”，记录从搬运到充气完成时间（目标≤12min）。

考核指标：柔性堤坝渗水量＜0.3L/min·m；柴油发电机带载测试≥30min无报警。

科目2：橙色预警下的“快速堵”

时间：16:30—18:30

任务：

a.监测预警组发现进水泵房液位10min上涨0.4m，立即启动“应急超越”程序；

b.工艺调度组在15分钟内关闭2、4