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2025年学历类自考经济学（二）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学中，组织结构设计的主要目的是（）

A.提高员工个人效率

B.实现组织目标与个人目标的统一

C.增加组织内部层级

D.减少管理幅度

2、根据马斯洛需求层次理论，安全需求属于（）

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3、法约尔提出的管理五大职能不包括（）

A.计划

B.协调

C.领导

D.控制

4、直线职能制组织结构的最大特点是（）

A.纵向分权

B.横向协调弱

C.决策集中

D.沟通效率高

5、激励理论中，期望理论强调（）

A.激励力=效价×期望值×工具性

B.激励力=效价×满足程度

C.激励力=能力×努力程度

D.激励力=绩效×奖励

6、权变理论在领导风格中的应用体现为（）

A.领导风格固定不变

B.根据情境调整风格

C.仅适用于民主型

D.与组织规模正相关

7、下列属于管理控制手段的是（）

A.制定长期战略

B.建立绩效评估体系

C.优化人力资源配置

D.设计组织文化

8、科层制组织的主要缺陷是（）

A.权责过于集中

B.信息传递失真

C.创新能力不足

D.沟通成本高

9、目标管理（MBO）强调（）

A.自上而下分解任务

B.成员自主设定目标

C.定期汇报工作进展

D.绩效与薪酬直接挂钩

10、变革型领导的核心特征是（）

A.关注短期利益

B.提供明确指导

C.激发员工潜能

D.强化制度约束

11、管理学的基本职能包括（）

A.计划、组织、控制

B.计划、组织、领导

C.计划、领导、激励

D.组织、协调、决策

12、泰勒的科学管理理论被称为（）

A.古典管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

A.古典管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

13、科学决策过程的最后一步是（）

A.问题分析

B.实施与反馈

C.确定目标

D.方案选择

A.问题分析

B.实施与反馈

C.确定目标

D.方案选择

14、在领导情境理论中，最不适用民主型领导的是（）

A.高任务结构、低职位权力

B.高任务结构、高职位权力

C.低任务结构、高职位权力

D.低任务结构、低职位权力

A.高任务结构、低职位权力

B.高任务结构、高职位权力

C.低任务结构、高职位权力

D.低任务结构、低职位权力

15、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是（）

A.成就感

B.工作条件

C.培训机会

D.薪酬公平

A.成就感

B.工作条件

C.培训机会

D.薪酬公平

16、矩阵式组织结构的优势不包括（）

A.跨部门协作

B.资源重复配置

C.灵活调整项目

D.部门职责清晰

A.跨部门协作

B.资源重复配置

C.灵活调整项目

D.部门职责清晰

17、管理沟通的主要障碍不包括（）

A.语言差异

B.信息过载

C.情感抵触

D.文件格式统一

A.语言差异

B.信息过载

C.情感抵触

D.文件格式统一

18、控制职能不包括（）

A.设定标准

B.执行偏差分析

C.修订目标

D.反馈调整

A.设定标准

B.执行偏差分析

C.修订目标

D.反馈调整

19、团队发展阶段中，成员从“我们vs他们”心态转向“我们vs问题”心态的关键阶段是（）

A.形成期

B.骨干期

C.成熟期

D.解散期

A.形成期

B.骨干期

C.成熟期

D.解散期

20、组织文化包含的三大核心要素是（）

A.价值观、行为规范、物质载体

B.使命愿景、制度流程、精神象征

C.领导风格、沟通机制、奖励体系

D.仪式活动、传统习惯、故事传说

A.价值观、行为规范、物质载体

B.使命愿景、制度流程、精神象征

C.领导风格、沟通机制、奖励体系

D.仪式活动、传统习惯、故事传说

21、在管理职能中，不属于核心职能的是？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

22、决策过程中，收集和分析大量信息的阶段被称为？

A.情报阶段

B.方案制定阶段

C.方案评估阶段

D.方案选择阶段

23、民主型领导风格的典型特征是？

A.高权威命令

B.鼓励参与决策

C.完全放权

D.严格监督

24、马斯洛需求层次理论中，最底层的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D