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青岛工学院
毕业论文(设计)
开题报告
题目制造业员工流失问题对策研究
学院管理学院
年级2011级
专业工商管理
姓名高宏阳
学号201106107123
指导教师尹焕三
教务处制表
2013年3月1日
一、选题依据
课题来源、选题依据和背景情况;课题理论意义或应用价值
1.选题来源:自拟题目
2.选题依据和背景:改革开放30多年来,我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就,作为国民经济的主体和支柱性产业,制造业为今后我国国民经济的发展奠定了坚实的基础。改革开放不仅使我国经济得到了发展,而且使人民的意识形态也发生了变化,人们对就业的观点也发生了变化。面对着人们的观念的变化、劳动力成本的不断上升,企业只有通过内在的变化来适应这一转变,而悄悄是员工的流失对制造业企业的发展造成障碍。随着企业劳动红利优势的逐渐减少,企业招工难问题比比皆是,如何保留员工成为各制造业企业最为棘手的问题。有效地控制制造业员工的流失将给企业带来稳定发展的动力。
3.课题研究理论意义及实际应用价值
员工流失是企业中非常普遍存在的现象,在当今复杂变化的国际社会环境中员工流失的问题成为企业生存发展所必须解决的问题。员工的过度流失会不但使企业内部产生不稳定的因素,严重影响到企业的声誉地位以及员工工作的积极性和稳定性,无形中消耗更多培训、管理成本,而由于员工流失引发的危机更加可能对企业的发展造成致命的威胁。本文以制造业企业为研究对象,制造业企业员工流失给企业的正常经营活动带来了很大的影响,产品出货经常赶不上客户交期、产品质量问题频发,使得客户投诉上升,因此造成了产品成本上升,大大压缩了企业的利润空间,从而严重影响了企业的声誉及其竞争力。由此产生的问题反过来打击了员工的士气,动摇了员工长期为企业服务的信心。
本文指出制造业企业留人中存在人力资源规划不明确、管理理念落后、招聘体制不健全、忽视员工的职业生涯发展、培训机制不健全、薪酬缺乏对外竞争力、企业文化缺少凝聚力和离职面谈未做到位,同时提出了制定合理的人力资源规划、规范招聘流程、帮助员工制定职业生涯规划、改善工作环境、引入以人为本的管理理念、加强员工培训、增加企业薪酬的外部竞争力、构建员工流失的预警机制,为制造业企业的管理决策提供参考。
四、论文(设计)进度安排
起止时间
主要内容
预期目标
2013.3.4-3.15
2013.3.18-3.29
2013.4.1-4.26
2013.4.29-5.10
2013.5.13-
搜集、查阅相关文献,调查相关数据,准备开题报告
完成开题报告
根据相关数据,撰写论文初稿
充实、修改论文初稿
准备论文答辩
深入理解选题
完成开题报告
完成论文初稿
定稿成文
论文答辩
五、审核意见
指导教师意见
指导教师签字:
年月日
审核小组意见
审核小组成员签字:
年月日
注:1、表格不够可加附页。
2、审核小组意见由开题领导小组填写。
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