2025年6月28日江苏省省属和各地市事业单位面试真题解析.docxVIP

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前言:把握命题趋势,决胜面试考场

江苏省事业单位面试一贯以其命题的严谨性、灵活性和贴近实际工作需求而著称。本次6月28日的面试,延续了江苏命题的一贯风格,既注重考察考生的综合分析能力、计划组织协调能力、应急应变能力等核心素养,也强调了对基层工作实务、政策理解与执行以及新时代青年担当等议题的关注。本文将结合当日真题,从审题关键、解题思路到参考答案要点,为各位考生提供一份专业且具有实操价值的解析,希望能为大家未来的面试备考提供有益借鉴。

第一题:综合分析类

题目:当前,一些地方在推进数字化政务建设过程中,出现了“重技术投入,轻实际应用;重平台搭建,轻后期运维”的现象,导致部分数字化政务服务沦为“花架子”。对此,你怎么看?

审题关键:

本题聚焦“数字化政务建设”中的现实问题——“重技术轻应用”、“重搭建轻运维”,并点出了“花架子”这一负面结果。考生需围绕这一现象,深入剖析其表现、成因、危害,并提出建设性的改进意见。核心在于对政府治理现代化过程中出现的形式主义、官僚主义问题的反思,以及如何真正以人民为中心推进政务数字化转型。

解题思路:

面对此类现象类综合分析题,我们通常可以采用“是什么(定性)-为什么(成因)-怎么办(对策)”的逻辑框架。但在具体阐述时,应避免机械套用,而是要结合题目具体情境展开。

1.破题表态(是什么):首先要点明这种现象的本质——这是一种偏离数字化政务初衷的形式主义,不仅浪费公共资源,更损害了政府公信力和群众获得感。

2.深入剖析(为什么):分析产生这种现象的深层原因。可以从政绩观偏差(重显绩轻潜绩)、考核机制不完善(过于侧重硬件投入和平台数量)、服务意识淡薄(未真正以群众需求为导向)、专业能力不足(运维和持续优化能力欠缺)等角度展开。

3.阐述危害(影响):简要说明此类现象带来的负面影响,如资源浪费、群众办事体验不佳、政府形象受损、阻碍数字政府建设进程等。

4.提出对策(怎么办):针对原因提出具体可行的解决措施。这部分是重点,需要具体化。例如,树立正确政绩观、优化考核评价体系、坚持需求导向、加强人才队伍建设和运维保障、引入第三方评估和群众监督等。

参考答案要点:

(开篇点题,表明立场)

数字化政务建设本应是提升治理效能、便利群众办事的重要抓手。然而,题目中提到的“重技术投入,轻实际应用;重平台搭建,轻后期运维”现象,本质上是一种政务领域的形式主义,与“以人民为中心”的发展思想背道而驰,必须引起我们的高度警惕并加以纠正。

(分析原因,揭示根源)

这种“花架子”现象的产生,我认为有以下几点深层原因:

其一,政绩观存在偏差。部分地方政府或官员在推进工作时,过于追求“看得见、摸得着”的硬件投入和短期成效,将平台搭建、技术采购等同于工作完成,而忽视了数字化政务的核心在于“用”和“效”。

其二,考核评价体系不够科学。如果考核指标过分侧重于技术投入的金额、平台上线的数量等量化指标,而对实际应用效果、群众使用频率和满意度等质性指标关注不足,就容易催生这种“重建设、轻运营”的倾向。

其三,服务意识与群众导向有所欠缺。在项目规划和实施过程中,若未能充分调研群众和企业的实际需求,未能真正站在使用者的角度去设计和优化服务流程,就可能导致建成的平台“中看不中用”。

其四,专业能力与运维保障不足。数字化平台的高效运转和持续优化,需要专业的技术团队和稳定的运维投入。若后续保障跟不上,再先进的技术也可能沦为“僵尸系统”。

(简述危害,强化认识)

这种现象的危害是显而易见的:一方面,它造成了宝贵财政资源的浪费;另一方面,也让群众和企业未能真正享受到数字化带来的便利,反而可能因系统不好用、用不了而产生不满,进而损害政府的公信力,迟滞数字政府建设的整体进程。

(提出对策,力求实效)

要破解这一困境,推动数字化政务建设走深走实,我建议从以下几个方面着手:

第一,树立正确的政绩导向。要引导地方政府和官员深刻认识到,数字化政务的核心价值在于服务效能的提升和群众满意度的提高,而非单纯的技术堆砌。

第二,优化考核评价体系。考核指标应从“建了什么”转向“用得怎么样”,将群众使用率、办理成功率、满意度等作为核心评价标准,引入第三方评估机制,确保评价的客观公正。

第三,坚持需求导向和问题导向。在项目立项前,要进行充分的需求调研,聚焦群众和企业办事的痛点、堵点、难点。平台建成后,要建立常态化的用户反馈机制,根据需求变化持续迭代升级。

第四,加强运维保障和人才培养。要确保必要的运维经费投入,建立专业的技术运维团队,同时加强对现有政务人员的数字技能培训,提升其应用和管理能力。

第五,引入多元监督力量。除了政府内部监督,还要主动公开平台运行数据,畅通群众投诉举报渠道,让数字化政务在阳光下运行,真正成为服务群众的“民心工程”而非“面子工程”。

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