建筑工程成本动态核算与优化配置指引.docxVIP

建筑工程成本动态核算与优化配置指引.docx

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FORMTEXT西安市计量标准检测认证协会团体标准

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FORMTEXT建筑工程成本动态核算与优化配置指引

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FORMTEXT2025-FORMTEXT12-FORMTEXTXX发布

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目次

TOC\o1-1\h前言 III

引言 V

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4总体要求 3

5动态核算体系构建 3

6成本优化配置 5

7信息化支撑与数据治理 8

8运行管理与持续改进 9

9附则 9

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前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由西安市计量标准检测认证协会提出并归口。

本文件起草单位:常州硕智项目管理有限公司。

本文件主要起草人:熊诣。

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引言

建筑工程成本管理正从以结算为中心的事后核算,向以过程为中心的动态核算与优化配置转型。工程项目具有周期长、参建主体多、工序复杂、资源投入密集、变更签证频繁、市场价格波动显著等特征,传统以月度报量、阶段性结算或财务口径归集为主的管理方式,往往存在“成本信息滞后、成本偏差难以及时识别、成本责任难以落到工点与班组、资源配置缺乏量化依据、纠偏措施缺少闭环验证”等问题,导致项目在出现成本失控信号时往往已错过最佳纠偏窗口。

动态成本核算的核心在于将成本核算与施工组织、资源消耗、合同计价、变更索赔、进度产值、供应链采购与资金支付等业务过程联动,形成“计划—执行—核算—对比—预警—纠偏—复盘”的闭环机制,实现成本的可测、可控与可优化。与此同时,成本优化配置不仅关注“降本”,更强调在质量、安全、工期与合规边界内,通过资源组合优化、工序衔接优化、供应链策略优化与技术措施优化,提升单位产出效率与整体经营绩效。

本文件面向建筑工程项目全生命周期成本管理需求,提出动态核算体系构建、成本要素与对象划分、数据采集与口径统一、成本偏差分析与预警、资源优化配置方法、信息化支撑与监督评价等技术要求,强调以合同与目标成本为基准、以工程量与资源消耗为核心、以责任成本与过程控制为抓手、以数据可信与可追溯为保障,为施工总承包、专业承包、工程总承包(epc)等模式下的成本精细化管理提供技术依据。

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建筑工程成本动态核算与优化配置指引

范围

本文件规定了建筑工程成本动态核算与优化配置的总体要求、动态核算体系构建、成本优化配置、信息化支撑与数据治理、运行管理与持续改进等内容。

本文件适用于房屋建筑与市政基础设施工程的新建、改建、扩建项目的施工阶段成本动态核算与优化配置管理;勘察设计、招投标与竣工结算阶段可参照本文件相关原则进行衔接应用。采用不同合同计价方式(固定总价、单价合同、成本加酬金等)以及不同组织模式的项目,可依

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