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- 2025-12-31 发布于江苏
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技术类项目招标书撰写参考模板
一、适用范围与典型应用场景
企业数字化转型项目:如ERP系统开发、数据中台建设、工业互联网平台搭建等;
及事业单位技术服务项目:如智慧城市系统升级、政务信息化平台运维、科研设备采购等;
科研机构技术合作项目:如联合研发、技术攻关、专利转化等;
行业解决方案采购:如金融风控系统、智能制造生产线、医疗影像诊断平台等。
典型场景:当采购方(如企业技术部、信息中心、科研院所项目办)需通过公开、公平、公正的方式选择技术服务商或供应商时,可依据本模板编制招标书,明确项目需求、投标要求及评标标准,保证项目合规落地。
二、招标书撰写与执行全流程指南
步骤1:需求分析与立项确认
操作内容:
明确项目核心目标(如“提升数据处理效率30%”“实现设备远程监控功能”);
细化技术需求(如系统架构、技术参数、兼容性要求、功能指标等);
确定项目边界(如交付范围、实施周期、验收标准);
完成内部立项审批,获取项目编号及预算批复。
输出成果:《项目需求说明书》《立项批复文件》。
注意事项:需求描述需具体、可量化,避免使用“先进”“高效”等模糊表述;技术指标需符合行业规范,避免设置排他性条款。
步骤2:招标文件编制
操作内容:
封面与目录:包含项目名称、招标编号、采购人信息、日期等;
第一章:招标公告:说明项目概况、投标人资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间地点等;
第二章:投标人须知:包括招标范围、投标文件组成、密封要求、保证金缴纳、否决投标情形等;
第三章:项目需求与技术规格:详细描述技术指标、功能模块、交付物清单(如软件著作权、技术手册、培训服务等);
第四章:投标人资格要求:明确资质(如ISO9001认证、高新技术企业)、业绩(近3年同类项目案例)、人员要求(如项目经理需具备PMP认证或5年以上相关经验);
第五章:投标文件格式:提供商务标(报价函、资质证明)、技术标(技术方案、实施计划)、服务标(售后服务方案)的标准模板;
第六章:评标办法:明确评标标准(如技术方案占40%、价格占30%、业绩占20%、服务占10%)及打分细则;
第七章:合同主要条款:约定付款方式(如预付款30%、到货款40%、验收款20%、质保金10%)、违约责任、知识产权归属等。
输出成果:完整招标文件(PDF及Word版)。
注意事项:技术规格需符合国家及行业标准(如GB/T25000.51-2016);评标办法需量化,避免主观判断;合同条款需与招标文件保持一致,避免歧义。
步骤3:招标公告发布与潜在投标人邀请
操作内容:
发布渠道:通过采购网、中国招标投标公共服务平台、行业专业媒体等公开发布;
邀请方式:对符合条件的潜在投标人(如通过资质预审的单位)发出投标邀请函;
答疑会:组织召开线上/线下答疑会,解答投标人关于招标文件的疑问,形成《答疑纪要》并补充至招标文件。
输出成果:《招标公告发布截图》《投标邀请函》《答疑纪要》。
注意事项:公告发布时间需符合法定要求(如公开招标项目不少于5个工作日);答疑内容需对所有投标人公开,保证信息对称。
步骤4:投标文件接收与开标
操作内容:
接收投标文件:在投标截止时间前接收纸质/电子投标文件,签收记录投标人名称、文件密封情况及送达时间;
开标流程:
宣布开标纪律,检查投标文件密封性;
依次宣读投标人名称、投标报价、技术方案亮点等;
投标人代表确认开标结果,签字确认《开标记录表》。
输出成果:《投标文件签收表》《开标记录表》。
注意事项:逾期送达的投标文件需原封退回;开标过程需全程录音录像,存档备查。
步骤5:评标与定标
操作内容:
组建评标委员会:由采购人代表(占比≤1/3)及技术、经济等领域专家(占比≥2/3)组成,专家从评标专家库随机抽取;
初步评审:检查投标文件是否响应招标要求(如资格、格式、保证金缴纳),剔除无效投标;
详细评审:按评标办法对有效投标打分,形成《评标报告》,推荐1-3名中标候选人;
定标:采购人根据评标报告确定中标人,发出《中标通知书》。
输出成果:《评标报告》《中标通知书》。
注意事项:评标专家需签署《保密承诺书》,与投标人存在利害关系的需回避;评标过程需独立、客观,不得泄露评审情况。
步骤6:公示与合同签订
操作内容:
中标结果公示:在发布招标公告的媒介上公示中标结果(公示期不少于1个工作日);
合同谈判:与中标人就合同细节(如交付时间、验收标准)进行协商,形成《合同谈判纪要》;
签订合同:双方签字盖章,合同自签订之日起生效。
输出成果:《中标结果公示截图》《项目合同》。
注意事项:公示内容需包含中标人名称、投标报价、评审得分等;合同需明确双方权利义务,避免“阴阳合同”。
三、核心内容模板与表格示例
模板1:投标人资格声明表
序号
声明事项
声明内容(示例)
证明
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