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2025年人力资源管理师人力资源战略规划与用工风险防控专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师人力资源战略规划与用工风险防控

专题试卷及解析

2025年人力资源管理师人力资源战略规划与用工风险防控专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、企业在制定人力资源战略时，首先需要进行的步骤是？

A、进行人力资源需求预测

B、分析企业外部环境与内部条件

C、制定人力资源供给计划

D、实施人力资源战略评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。人力资源战略规划的起点是进行战略环境分析，包括外部宏观

环境、行业环境、竞争对手分析以及企业内部资源、能力、文化等条件的评估。这是后

续所有规划工作的基础。选项A、C、D都是在环境分析之后的具体规划或执行环节。

知识点：人力资源战略规划的流程。易错点：考生容易直接跳到预测或计划环节，而忽

略了战略规划必须建立在充分的环境分析基础之上，导致战略与企业实际脱节。

2、下列哪项不属于企业用工风险中的“法律风险”？

A、未与员工签订书面劳动合同

B、规章制度制定程序不合法

C、员工因个人原因提出离职

D、解除劳动合同的依据不足

【答案】C

【解析】正确答案是C。用工法律风险特指因违反劳动法律法规、政策而可能承担的法

律责任，如支付双倍工资、赔偿金、行政处罚等。A、B、D项均是典型的因企业行为

不合规而引发的法律风险。C项是员工行使法定权利，属于正常的员工流动，只要企业

依法办理离职手续，不构成法律风险。知识点：用工风险的分类。易错点：考生可能将

所有与员工离职相关的情况都视为风险，未能区分企业违法风险和员工正常流动。

3、在人力资源供需预测中，德尔菲法主要用于解决什么问题？

A、预测短期内的离职率

B、分析现有人员的技能结构

C、对未来长期和复杂的人力资源需求进行判断

D、计算岗位空缺数量

【答案】C

【解析】正确答案是C。德尔菲法是一种专家匿名背靠背的预测方法，通过多轮反馈和

修正，最终达成较为一致的预测意见。它特别适用于那些缺乏历史数据、影响因素复杂

2025年人力资源管理师人力资源战略规划与用工风险防控专题试卷及解析2

且不确定的长期预测，如未来技术发展对人才需求的影响。A、B、D项通常使用定量

或更直接的分析方法。知识点：人力资源需求预测的方法。易错点：考生可能混淆德尔

菲法与趋势分析法、回归分析等定量方法的应用场景，未能理解其“专家判断”和“长期

复杂”的核心特点。

4、为防范“无固定期限劳动合同”签订风险，企业应特别注意的管理环节是？

A、员工入职时的背景调查

B、员工连续订立二次固定期限劳动合同后

C、员工试用期的考核

D、员工薪酬的发放

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据《劳动合同法》规定，连续订立二次固定期限劳动合同，且

劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的，

应当订立无固定期限劳动合同。因此，在第二次固定期限合同到期前，企业必须谨慎决

策是否续签，否则将面临必须签订无固定期限合同的风险。A、C、D项虽然重要，但与

该特定风险的直接关联性较小。知识点：无固定期限劳动合同的订立条件。易错点：考

生可能记不清“连续二次”这一关键触发条件，或忽略了员工无过错这一前提。

5、战略性人力资源规划与传统人事规划最核心的区别在于？

A、规划的时间跨度更长

B、更注重成本控制

C、与组织总体战略紧密结合

D、涉及的人员范围更广

【答案】C

【解析】正确答案是C。战略性人力资源规划的根本特征是其“战略性”，即它不再是孤立

的人事事务，而是作为组织总体战略的支撑系统，确保人力资源策略能够驱动和实现业

务目标。A、B、D项可能是两者的差异之一，但并非最核心、最本质的区别。知识点：

战略性人力资源管理的特征。易错点：考生可能停留在表面差异的理解上，如时间、范

围等，而未能抓住“服务并支撑组织战略”这一核心本质。

6、企业因生产经营发生严重困难，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人

但占企业职工总数百分之十以上的，应当履行的法定程序是？

A、直接向员工发出解除通知

B、提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取意见后，将裁减人员方案向劳动行

政部门报告

C、与员工逐一协商解除劳动合同

D、只需向劳动行政