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2021年度公司整体培训方案

培训目标

为了进一步巩固和提升员工岗位职业技能，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，建立规范化培训体系，打造持续性的学习型组织，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，现将2021年度公司整体培训方案下发，各部门结合工作实际，上报部门培训计划，确保2021年的培训工作有序开展。

培训要求

1、各部门培训每季度至少1次，一年不得少于4次（每季度需落实到具体月份），培训计划表必须在2021年1月15日之前上报。

2、每次培训不得少于一课时，每课时不少于30分钟。

3、每次培训需全员参加，任何员工不得缺席。

4、每次培训需提前通知人力资源部，人力资源部将全程参与监督和考核。

5、讲师由部门负责人或者内训师担任。各部门负责人培训课程不少于年度总课程的25%。外聘讲师所授课程不超过年度总课程的30%。

6、上述任何一项没有达到，本次培训视为无效。

三、培训内容与方式

1、培训内容：各部门根据工作实际，制定适合本部门业务发展

和员工技能提升的培训内容，提交后人力资源部进行审核。

2、培训方式：课件讲授、现场讲解、外聘讲师、问题讨论等。

（1）课件讲授：根据所要讲授内容制作课件，并于培训前一周传至人力资源部进行审核。

（2）现场讲解：根据讲解内容设计教学大纲，并于培训前一周传至人力资源部进行审核。

（3）外聘讲师：外聘讲师培训需提前与人力资源部沟通时间、场地等相关事宜。

（4）问题讨论：将所讨论问题提前发放给员工，同时发送至人力资源部，做到有过程、有记录、有结果。

其他培训方式均需提前建立培训目标，设计培训内容，形成完整的培训课程。

四、培训效果评估

人力资源部制定培训评估表进行培训后跟踪，对受训人员的接受程度和对培训讲师的授课内容进行评估，以使培训更加富有成效和达到预期效果。

2020年12月29日

附件：1、2021年度培训计划表

2、培训评估表

2021年度培训计划表

部门：

培训时间

培训地点

培训内容

培训课时

培训形式

培训人

受训人

需协调的问题

一季度

1月份

2月份

3月份

二季度

4月份

5月份

6月份

三季度

7月份

8月份

9月份

四季度

10月份

11月份

12月份

注：各部门根据例表填写内容，要求以上八项填充完整，培训时间写到具体月份栏内。

培训评估表

1、您对培训现场气氛的评价

?很活跃，互动气氛浓厚（）

?互动气氛调动较好（）

?气氛活跃但互动不足（）

?气氛沉闷听得较累（）

2、您对培训讲师的评价

?表达出色（）

?讲解细节生动（）

?气氛调动能力突出（）

?表达不清晰（）

?讲解重点不够明确（）

?现场反馈迟缓（）

?场面控制能力不足（）

?知识面不广泛（）

3、您对课程内容的评价

课程材料丰富（）

课程针对性强有深度（）

内容条理清晰（）

?理论较强事例不足（）

?内容寛泛缺乏针对性（）

?组织顺序混乱（）

?结构不清，理解有难度