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公司领导值班及项目部领导安全带班制度

一、制度目的

为了加强公司领导层在日常工作中的领导责任和安全管理，提高工作效率和安全性，特订立本《公司领导值班及项目部领导安全带班制度》。

二、适用范围

本制度适用于公司全部领导层以及项目部领导。

三、值班和带班的定义

值班：公司领导每天依照轮班制度进行值班，负责公司日常事务的决策与管理，并在紧急情况下及时响应并采取必需措施。

带班：项目部领导在项目实施和施工期间负责率领项目团队进行的日常管理和安全掌控工作。

四、值班和带班责任

公司领导值班责任：

及时处理各部门的紧要事务和突发事件，并向上级汇报情况；

监督和推动公司各项工作的顺利进行；

确保公司安全管理制度的有效实施；

处理员工提出的问题和投诉，并及时作出反馈和解决；

搭配公司安全生产检查，参加安全事故调查和处理工作。

项目部领导带班责任：

负责项目部日常管理工作，包含人员配备、工作调配和进度掌控等；

确保项目组的安全生产管理制度得到有效实施；

协调解决项目实施过程中的问题和突发事件；

引导项目团队进行工作，并进行工作质量的监督；

及时向上级汇报项目进展情况和存在的问题。

五、领导值班和带班布置

公司领导值班布置：

依据公司订立的值班轮次表，每名领导依照轮班制度进行值班，轮次表每月发布并张贴到指定位置；

值班时间一般为工作日的上午9:00至下午6:00，非工作日的值班时间由具体情况决议；

值班期间领导需要保持移动电话畅通，能够及时响应公司内外的紧急事件。

项目部领导带班布置：

项目部领导依据具体项目实施进度和工期布置进行带班；

带班期间需要全程参加项目管理，协调解决各类问题，并及时向上级汇报项目进展情况。

六、应急响应和安全措施

公司应急响应：

公司领导值班期间，对公司内外突发事件的应急响应负重要责任，包含但不限于天灾、事故和突发设备故障等；

领导需要紧密关注紧要信息渠道，与相关部门保持紧密联系，及时收集和传递紧要信息。

项目部安全措施：

项目部领导带班期间，需要搭配安全管理部门进行安全生产检查和工作引导；

严格执行公司安全生产制度和规定，保障项目安全，并及时处理安全事故和异常情况；

领导对项目人员进行安全生产培训，并供应必需的安全防护设备。

七、违纪和惩罚

公司领导值班期间不得私自离岗或无故不接听电话，对于明显违反值班纪律的行为，将予以相应的纪律处分；

项目部领导带班期间不得疏忽职守，对于发生在项目组的事故责任和质量问题，将按公司相关规定进行处理；

领导在值班和带班期间发现问题和隐患，应乐观采取措施进行处理，并及时向上级和相关部门汇报。

八、附则

本制度由公司领导层负责解释和修订；

本制度自发布之日起生效。

以上为《公司领导值班及项目部领导安全带班制度》，请各位领导层和项目部领导严格执行，确保公司的正常运转和安全生产。