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小组讨论面试题目

说明：以下题目均需小组在20-30分钟内完成讨论，达成统一意见后推选代表进行5分钟总结汇报。考官将重点考察考生的逻辑思维、沟通表达、团队协作、应急应变等能力，无绝对标准答案，关键在于展现分析问题和解决问题的过程。

一、资源争夺类——考察优先级判断与博弈能力

题目1：创业项目资金分配

某大学生创业团队获得10万元初始启动资金，团队计划开发一款面向大学生的校园生活服务APP，核心功能模块包括：校园社交、二手交易、兼职信息对接、校园周边商家优惠、学习资料共享。目前各模块都急需资金支持，但资金有限，需在以下方面进行分配：技术开发（服务器、程序员薪酬）、市场推广（校园海报、KOL合作、线上广告）、运营维护（初期客服、内容更新）、应急储备（应对突发技术故障或政策变动）。

任务：小组讨论确定10万元资金在这四个方面及各功能模块间的具体分配方案，说明分配依据和预期达成的效果，重点阐述为何优先保障某部分资金投入。

题目2：灾区救援物资调配

某偏远地区突发地震，救援团队携带一批紧急物资抵达临时安置点，物资包括：饮用水50箱、压缩饼干30箱、帐篷20顶、急救包15个、御寒棉被40床、发电机5台、手机充电宝20个。安置点现有受灾群众120人，其中老人15名、儿童25名、受伤群众10名，且未来3天可能出现降雨降温天气。

任务：小组讨论制定物资分配方案，明确不同群体的物资分配优先级和具体数量，同时规划物资的保管和发放流程，避免出现哄抢或浪费问题，说明方案制定的核心原则。

二、问题解决类——考察问题拆解与落地能力

题目1：社区老年食堂运营优化

某社区开设的老年食堂已运营1年，目前面临诸多问题：一是菜品单一，老人反馈“吃来吃去就那几样”；二是价格争议，部分低收入老人觉得“有点贵”，但提价又会失去更多顾客；三是服务不足，高峰期取餐排队久，行动不便老人用餐困难；四是盈利微薄，仅能勉强维持运营。社区计划投入5万元专项资金用于食堂优化，要求在3个月内改善现状，提升老人满意度。

任务：小组讨论制定老年食堂运营优化方案，涵盖菜品设计、价格调整、服务升级、成本控制四个维度，说明5万元资金的使用计划，以及如何评估方案实施效果。

题目2：职场新人留存率提升

某互联网公司近一年来职场新人（入职3个月内）留存率仅为40%，远低于行业平均水平。通过初步调研发现，新人离职原因主要包括：岗位认知偏差（实际工作与面试描述不符）、培训体系不完善（仅简单介绍流程，缺乏针对性指导）、团队融入困难（老员工不愿带教，沟通少）、工作压力大（入职即接手急难任务，无人帮扶）。公司希望通过优化管理措施，将新人留存率提升至70%以上。

任务：小组讨论从招聘、培训、团队建设、工作安排四个环节，设计新人留存提升方案，明确各环节的具体措施、责任部门和实施时间表，分析方案可能面临的阻力及应对方法。

三、方案设计类——考察创新思维与系统规划能力

题目1：“绿色环保”主题校园活动策划

某高校计划在世界环境日（6月5日）前后，开展一场为期一周的“绿色环保”主题校园活动，目标是提升全校师生的环保意识，养成低碳生活习惯，同时打造校园特色环保品牌活动。活动预算为2万元，参与对象涵盖在校学生、教师及后勤工作人员。

任务：小组讨论设计活动方案，明确活动主题、核心环节（至少包含3种不同类型的活动形式，如竞赛、展览、实践等）、宣传推广方式、预算分配及活动效果评估标准，确保活动具有吸引力和实效性。

题目2：县域农产品电商推广方案

某县域盛产优质苹果、核桃、小米等农产品，但因地理位置偏远、品牌知名度低，长期面临“增产不增收”的问题。当地政府计划借助电商渠道打开销路，帮助农户增收。目前当地已有10家农户愿意参与，具备初步的农产品包装能力，但缺乏电商运营经验、物流合作资源和品牌推广渠道。

任务：小组讨论制定县域农产品电商推广方案，涵盖品牌打造（如命名、包装设计）、销售渠道选择（如淘宝、拼多多、直播带货等）、物流解决方案、推广策略及农户培训计划，说明方案的实施步骤和预期经济效益。

四、观点辩论类——考察逻辑思辨与沟通说服能力

题目1：企业管理中“狼性文化”与“人性化管理”孰优孰劣

在企业管理中，“狼性文化”强调竞争、拼搏、结果导向，主张“优胜劣汰”，能快速提升团队执行力和企业效益，但也可能导致员工压力过大、团队关系紧张；“人性化管理”注重员工关怀、情感激励、成长赋能，能增强员工归属感和忠诚度，但有时会被认为“效率低下”“纪律松散”。

任务：小组先分别阐述两种管理模式的优势与不足，然后围绕“在当前市场竞争环境下，中小企业应优先推行‘狼性文化’还是‘人性化管理’”展开讨论，最终形成统一观点，说明选择的核心依据及两种模式的融合可能性。

题目2：青少年成长中“挫折教育”与“鼓励教育”哪个更重要

“挫折教育”主张让青少年在经历困难和挫