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2025年呼吸科护理工作情况总结及2026年工作计划

2025年,在医院护理部及科室主任的统筹指导下,呼吸科护理团队以“提升护理质量、保障患者安全、优化服务体验”为核心目标,围绕急危重症救治、慢性呼吸疾病管理、护理教学科研及人文关怀等重点工作扎实推进,全年未发生重大护理差错及不良事件,患者满意度达98.6%,较2024年提升1.2个百分点,团队获评医院“优质护理服务先进集体”。现将年度工作情况总结如下,并结合现存问题制定2026年工作计划。

一、2025年护理工作主要成效

(一)急危重症护理能力显著提升,筑牢生命防线

本年度呼吸科收治患者2387例,其中危重症患者占比32%(764例),包括重症肺炎、呼吸衰竭、急性肺栓塞、大咯血等。针对危重症护理需求,团队重点优化了“急诊-病房-ICU”转运衔接流程,制定《呼吸科危重症患者早期识别与干预标准操作手册》,明确意识状态、氧合指数、血气分析等12项关键监测指标的预警阈值及处置流程。例如,针对急性呼吸窘迫综合征(ARDS)患者,推广“肺保护性通气+俯卧位通气”联合护理方案,全年实施俯卧位通气126例次,平均通气时长14.2小时/次,患者氧合指数改善率达89%,较2024年提高15%。

在ECMO(体外膜肺氧合)支持患者护理中,团队通过“个案管理+多学科协作”模式,联合ICU、心内科、药学部制定个性化护理计划。全年参与ECMO支持治疗18例,其中12例成功脱机,护理重点涵盖管路固定(采用3M加压胶带+弹力网套双重固定,管路移位发生率为0)、出血风险监测(每2小时监测活化凝血时间,调整抗凝药物剂量)、皮肤护理(使用泡沫敷料预防压疮,压疮发生率0)等,相关经验在院内护理质量交流会上作专题分享。

(二)慢性呼吸疾病管理精准化,患者预后持续改善

针对慢性阻塞性肺疾病(COPD)、支气管哮喘、间质性肺疾病等慢病患者占比65%的特点,团队深化“医院-社区-家庭”三级管理模式,建立包含2000余名患者的电子健康档案,动态记录肺功能、用药依从性、急性加重次数等数据。通过每月1次的“呼吸健康课堂”(全年开展12期,覆盖患者及家属860人次)、微信群实时答疑(日均回复咨询40条)及每季度家庭随访(完成随访1520次,随访率92%),重点干预吸烟戒断、吸入装置使用规范、肺康复训练等关键环节。

数据显示,COPD患者急性加重次数由2024年的2.1次/年降至1.3次/年,哮喘患者ACT(哮喘控制测试)评分≥20分的比例由68%提升至82%。针对老年患者用药易混淆问题,设计“彩色用药提醒卡”(按早、中、晚、睡前区分颜色,标注药物名称、剂量及注意事项),发放1200张,患者用药错误率从3.2%降至0.8%。此外,联合康复科开展“六分钟步行试验+呼吸操”居家康复指导,300名患者参与后6分钟步行距离平均增加58米,生活质量评分(CAT量表)提高11分。

(三)护理教学与科研协同推进,专业内涵不断深化

作为医院护理实习基地,本年度带教护理实习生86名、规培护士22名。采用“双导师制”(临床导师+专科导师),结合案例教学、情景模拟、VR急救演练等方式,重点强化呼吸专科操作(如气管插管护理、经鼻高流量氧疗护理)及危重症观察能力。实习考核通过率100%,8名实习生获评“优秀带教学员”。针对科室护士分层培训,制定N1-N4级护士培训方案:N1级(工作1-3年)侧重基础操作与专科理论,每月1次操作考核;N2级(工作4-6年)强化危重症护理与应急处置,每季度开展1次急救模拟演练(如大咯血窒息、呼吸机故障应急处理);N3级以上护士侧重教学与科研能力培养,全年选派5名骨干参加国家级呼吸护理学术会议,2名护士完成在职研究生课程学习。

科研方面,以临床问题为导向,立项院级课题2项(“COPD患者长期氧疗依从性影响因素分析”“经鼻高流量氧疗患者鼻腔黏膜损伤预防策略研究”),发表核心期刊论文3篇,其中《呼吸衰竭患者俯卧位通气护理难点及对策》被《中华护理杂志》录用。参与多中心研究1项(“新型吸入装置在哮喘患者中的应用效果”),收集病例120例,为临床护理提供循证支持。

(四)人文关怀贯穿全程,服务温度持续提升

针对呼吸科患者普遍存在的焦虑、抑郁情绪(调查显示45%患者存在不同程度心理问题),团队推出“呼吸心灵驿站”服务:配备2名经过心理护理培训的护士,每日15:00-17:00开展一对一心理疏导;每周组织“病友经验分享会”,邀请康复患者讲述抗病经历;为临终患者设立“温馨病房”,提供舒缓护理(如疼痛管理、家属心理支持),全年开展心理干预260人次,患者SAS(焦虑自评量表)评分由52分降至41分。

在适老化改造方面,针对60岁以上患者占比78%的特点,病房增设扶手20处、防滑地垫50块,配

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