人力资源师考试题目含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年人力资源师考试题目含答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

1.某制造企业因市场变化需裁员，人力资源部门应优先考虑的法律法规是？

A.《劳动合同法》

B.《社会保险法》

C.《劳动争议调解仲裁法》

D.《就业促进法》

2.在制定绩效考核指标时，某公司采用“SMART原则”，其中“M”代表？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可达成的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

3.某外资企业在中国设立分支机构，其招聘外籍员工需遵循的流程是？

A.先向当地大使馆申请工作许可

B.直接在国内发布招聘广告

C.通过国家商务部备案

D.先获得人力资源和社会保障部的批准

4.员工培训效果评估中，柯氏四级评估模型中最高层级是？

A.反应层（Reaction）

B.学习层（Learning）

C.行为层（Behavior）

D.结果层（Results）

5.某科技公司为激励核心员工，设计股权激励方案，最适合采用的模式是？

A.限制性股票单位（RSU）

B.虚拟股票期权

C.员工持股计划（ESOP）

D.年度奖金计划

6.在处理劳动争议时，调解优先的原则主要体现了哪项劳动法律原则？

A.公平原则

B.及时解决原则

C.合同自由原则

D.劳动者优先保护原则

7.某企业采用“平衡计分卡”进行战略绩效管理，财务维度主要关注？

A.员工满意度

B.市场份额

C.资金回报率

D.创新能力

8.针对新生代员工（95后、00后）的激励方式，哪种更有效？

A.物质奖励为主

B.职业发展机会

C.团队建设活动

D.薪酬保密制度

9.某企业推行“弹性工作制”，需考虑的主要因素是？

A.员工性别比例

B.组织文化适应性

C.行业监管要求

D.社会保险缴纳基数

10.在制定薪酬策略时，某公司强调“内部公平性”，主要依据是？

A.市场薪酬水平

B.岗位价值评估

C.员工绩效表现

D.行业惯例

二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）

1.企业制定人力资源规划需考虑的因素包括？

A.组织战略目标

B.员工流动率

C.劳动力市场供需

D.法规政策变化

E.企业财务预算

2.在面试中，行为事件访谈法（BEI）的核心技巧包括？

A.开放式提问

B.情境模拟测试

C.针对过往行为追问

D.评估候选人价值观

E.做记录并总结

3.某企业因业务扩张需调整组织架构，可能涉及的变化包括？

A.部门合并

B.职位撤销

C.跨部门协作加强

D.管理层级减少

E.员工职责重新分配

4.员工职业发展规划的关键环节有？

A.职业兴趣测评

B.目标设定与路径分析

C.培训资源匹配

D.绩效考核反馈

E.职位晋升通道设计

5.劳动法律法规中，关于劳动合同的规定包括？

A.合同期限类型

B.解除条件与程序

C.试用期约定

D.经济补偿标准

E.社会保险缴纳基数

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.劳务派遣用工形式中，用人单位需对派遣员工承担连带责任。（×）

2.绩效考核结果仅用于薪酬调整，不应与晋升挂钩。（×）

3.企业招聘外籍员工时，无需缴纳个人所得税。（×）

4.员工培训需求分析只能通过问卷调查进行。（×）

5.非全日制用工的最低工资标准不得低于当地最低工资的80%。（√）

6.企业制定薪酬策略时，外部竞争性应优先于内部公平性。（×）

7.劳动争议仲裁的时效一般为1年，自知道或应当知道权利被侵害之日起计算。（√）

8.员工职业生涯规划应由个人独立完成，无需组织支持。（×）

9.弹性工作制适用于所有行业和岗位。（×）

10.企业实施股权激励时，需确保激励对象符合法定条件。（√）

四、简答题（共3题，每题5分，共15分）

1.简述人力资源管理在组织变革中的作用。

-人力资源部门需参与变革规划，制定配套政策（如人员调整、培训支持）；

-通过沟通减少员工抵触情绪，确保变革顺利实施；

-评估变革对组织结构、流程的影响，优化资源配置；

-后续跟踪变革效果，调整管理策略。

2.企业如何平衡员工激励的短期与长期需求？

-短期激励：绩效奖金、项目提成，快速反馈员工贡献；

-长期激励：股权期权、职业发展计划，增强员工归属感；

-结合非物质激励（如荣誉表彰、培训机会），提升综合满意度；

-动态调整激励方案，匹配不同阶段业务目标。

3.劳动争议预防的主要措施有哪些？

-完善劳动合同制度，明确双方权利义务；

-加强劳动法律法规培训，提高员工维权意识；

-建立内部申诉渠道，及时化解矛