十二、合理化建议.docx

（一）合理化建议

针对济南市腊山河西路北延道路建设工程的项目特点和难点，结合我公司多年来从事项目管理工作积累的经验和教训，提出如下建议供业主选择、决策。

1组织机构方面

1.1成立协调工作小组

本工程作为济南市重点推进项目之一，工程从前期手续办理到开工至竣工验收至交付使用的整个建设过程，将要与众多部门打交道，涉及政府有关部门、各专业单位、所属行政区及当地办事处等等，在工程实施过程中，需要多家不同部门或单位相互配合，因此将会出现很多需要协调的问题，一般的问题，通过项目管理部就可以解决，但对于重大复杂的事情，就需要多方面部门与人员的参与，因此建议由业主牵头，成立由业主、工程实施范围内的区政府、区建委及街道办事处、项目管理、监理、设计、施工单位等组成的协调工作小组，及时对工程重大问题进行协调处理

1.2简化程序，提高办事效率

济南市腊山河西路北延道路建设工程项目前期手续如按正常程序办理可能难以满足建设工期的要求。因此，建议业主联系相关部门并申请，本着特事特办的原则，按照边施工建设边办理手续的方式开展工作。同时在前期工作中充分利用手续办理过程中的各项资料，将确定的项目重要信息进行统一汇编，加大前期人员投入，调配从事专业前期手续办理的管理人员，提前准备下一步手续办理所需上报资料的编制工作，通过缩短办理手续所需资料的编制时间及相关手续间交叉转阅联审时间，从而进一步缩短前期手续办理时间。

1.3