(一)拟投入本工程的设备仪器
为确保工程建设顺利进行,在满足招标文件要求的基础上,我公司拟在本项目中配备现代化办公设备,满足工程需求的交通工具,并运用先进的项目管理平台进行信息化管理(包括BIM相关软件,建立信息网络平台和项目管理软件系统),为项目建设提供强大的技术支持,将整个项目管理咨询组织机构的各项工作进行系统、科学、先进的信息化管理,达到以先进的科学管理技术为主导,规范的管理体制为核心的崭新的项目管理模式,以确保实现各项管理目标。具体如下:
1设备仪器一览表
拟投入本工程的工器具设施及各种仪器一览表
开工后实际投入设备及仪器并不仅限于以上表中所列,将视工程需要进一步投入,确保满足工程需求。
2设备仪器维护保养措施
2.1目的作用
为了科学地管理好投入本项目相关仪器设备,使仪器设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到仪器设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的。
2.2管理职责
(1)项目管理部综合组负责对全部仪器设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立仪器设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使仪器设备的维护和保养能按照规范要求得到贯彻执行。
(2)各仪器设备使用部门主管人员要按照仪器设备维护保养方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的仪器设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。
2.3仪器
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