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可视化管理与现场改善
培训内容
u主题一：可视化管理
u主题二：现场改善
u主题三：现代生产管理
u主题四：班组日常管理
u主题五：问题分析与解决
u主题六：沟通技巧和冲突解决
主题一：可视化管理
1.目视管理概述
2.目视觉管理常见的实施方法
3.目视管理在生活中的事例
4.目视管理四要素
5.目视管理的对象
6.生产现场的目视管理
7.目视管理的最终作用
8.现场目视管理推进的五个步骤
9.可视化管理图片案例
1.目视管理概述
u目视管理的概念
u目视觉管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论
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