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2025年建筑安全管理员工作总结及2026年工作计划

2025年，我作为项目安全管理主要责任人，始终以“生命至上、安全第一”为核心准则，围绕公司年度安全目标，结合项目“高支模+深基坑+超高层”的复杂施工特点，系统推进安全管理体系落地。全年累计开展安全检查217次（含专项检查68次），排查隐患1324项，整改闭环率100%；组织安全培训42场，覆盖作业人员3260人次，考核通过率98.7%；完成应急演练8次（含综合演练2次），未发生一般及以上生产安全事故，轻伤率控制在0.12‰（低于公司目标0.2‰），项目获评“省级建筑施工安全文明标准化工地”。现将具体工作情况及2026年计划总结如下：

一、2025年安全管理重点工作成效

（一）体系化建设夯实管理基础

1.制度执行标准化：结合新修订的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2023），修订项目《安全管理制度汇编》，细化23项实施细则。例如针对动火作业，将审批流程由“三级签认”优化为“线上申报+现场核查+实时监控”，全年127次动火作业未发生火灾事故；针对临边防护，统一采用“工具式防护栏+反光标识+验收二维码”，通过扫码可查看安装责任人、验收时间及检测数据，现场防护达标率从年初89%提升至97%。

2.责任落实网格化：推行“1+3+N”责任体系（1名安全总监统筹、3个片区安全员包片、N个班组兼职安全员），建立《安全责任清单》，明确从项目经理到普通工人的48项具体职责。通过“周考核+月奖惩”机制，对履职优秀的23名班组安全员发放奖励金2.3万元，对3名履职不到位的管理人员进行约谈并扣除当月安全绩效20%，全员安全责任意识显著增强。

（二）精准化排查提升风险防控能力

1.动态识别风险源：针对项目超高层幕墙安装（最高289米）、地铁保护区内深基坑施工（最深23米）等7类重大风险，编制《分阶段风险管控清单》，每月更新风险等级及管控措施。例如在地铁保护区施工阶段，联合第三方监测单位每4小时采集一次土体位移数据，累计发出预警12次，均通过调整开挖顺序、增加钢支撑及时化解风险；在幕墙安装高峰期，对120台高处作业吊篮实施“一机一码”管理，通过扫码可查看定期检测记录及操作人员持证情况，全年吊篮故障停机时间同比减少40%。

2.专项治理除隐患：开展“防高坠、防坍塌、防触电”三大专项行动，重点排查外架搭设、卸料平台堆载、临时用电线路等关键环节。针对高坠隐患，为320名高空作业人员配备智能安全帽（集成定位、倾角监测功能），当人员未系安全带或作业角度超过60°时，安全帽自动报警并同步推送至安全监控平台，全年高坠未遂事件同比下降65%；针对临时用电问题，将传统三级配电升级为“智能配电箱+漏保监测模块”，实时监控电流、温度数据，发现并处理线路老化、私拉乱接等问题47项，触电风险大幅降低。

（三）立体化培训强化人员安全素养

1.分层分类培训：针对管理人员，开展“法规解读+案例复盘”专题培训8场，重点学习《安全生产法》修订要点及近年典型事故调查报告，要求结合项目实际撰写风险防控方案，经评审后纳入日常管理；针对作业人员，采用“理论+实操+VR体验”模式，例如在焊接作业培训中，通过VR模拟气瓶泄漏引发爆炸的场景，让工人直观感受违规操作后果，培训后焊接作业违章率从18%降至3%；针对新入场工人，实施“师傅带徒”制度，由5年以上经验的老工人一对一指导，考核合格后方可独立作业，全年新工人违章率较去年下降52%。

2.常态化教育渗透：在生活区设置“安全文化长廊”，每月更新事故案例、安全漫画；在作业面悬挂“今日风险提示牌”，标注当天施工内容及注意事项；利用班前会开展“安全微课堂”，每天5分钟讲解一个安全知识点（如“正确佩戴安全带的3个步骤”“灭火器使用的4个要点”）。通过多维度渗透，作业人员安全知识测试平均分从72分提升至89分，“要我安全”逐步向“我要安全”转变。

（四）实战化演练完善应急体系

1.预案优化针对性：结合项目特点，修订《生产安全事故应急救援预案》，细化高空坠落、基坑坍塌、物体打击等8类专项预案。例如针对超高层火灾，考虑到消防云梯无法覆盖顶层（289米），新增“避难层自救+垂直救援”方案，明确每层避难层配备20台应急呼吸器、3部对讲机，与消防部门联动开展直升机救援演练；针对深基坑坍塌，模拟周边管线破裂导致土体失稳场景，预设“人员疏散路线+抢险物资堆放点+机械调配方案”，确保30分钟内启动抢险。

2.演练提升实效性：全年开展桌面推演4次、现场演练4次，覆盖90%以上作业人员。在“基坑坍塌”综合演练中，发现应急物资（沙袋、钢管）堆放点距离现场过远（约200米）、部分工人对疏散路线不熟悉等问题，随即调整物资堆放位置（缩短至50米内），重新绘制并在