合作社三农工作管理制度.docxVIP

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  • 2026-01-04 发布于湖南
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[合作社名称]三农工作管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为深入贯彻落实国家乡村振兴战略,规范本合作社在农业生产、农村发展、农民服务等相关工作(以下简称“三农工作”)的开展,保障合作社成员合法权益,提升农业生产效益,推动农村产业发展,促进农民增收致富,结合合作社实际情况,制定本制度。

第二条核心原则

1.服务成员原则:以合作社成员为核心服务对象,聚焦成员在农业生产、生活中的需求,提供全方位、专业化服务。

2.自愿民主原则:成员加入、退出合作社及参与三农相关工作决策,均遵循自愿原则;重大事项经成员(代表)大会民主表决通过。

3.互利共赢原则:兼顾合作社发展与成员利益,通过资源整合、产业带动等方式,实现合作社与成员、农村经济的协同发展。

4.合规经营原则:严格遵守国家有关农业、农村、农民工作的法律法规及政策要求,规范运作流程,保障三农工作合法有序开展。

第三条适用范围

本制度适用于合作社内部所有与三农工作相关的活动,包括但不限于农业生产规划、技术服务、农资供应、农产品销售、农村基础设施建设、农民技能培训、权益保障等工作;合作社全体成员、管理人员及参与三农工作的相关人员均需遵守本制度。

第二章农业生产服务管理

第四条生产规划与指导

1.合作社成立农业生产指导小组,由农业技术骨干、资深成员代表组成,负责调研市场需求、分析农业产业发展趋势,结合本地气候、土壤等自然条件,为成员制定科学合理的农业生产规划,明确适宜种植、养殖的品种及生产规模。

2.指导小组定期组织成员开展生产技术培训,邀请农业专家、技术人员进行现场授课、田间指导,内容涵盖品种选择、种植养殖技术、病虫害绿色防控、节水灌溉、施肥管理等方面,提升成员农业生产技术水平。

3.建立生产跟踪服务机制,指导小组成员分片包联合作社成员,定期走访了解生产情况,及时发现并解决成员在生产过程中遇到的技术难题,形成生产服务台账,记录服务内容、解决结果及成员反馈。

第五条农资供应服务

1.为保障农业生产质量、降低成员生产成本,合作社统一开展优质农资采购服务,建立合格农资供应商名录,对供应商的资质、产品质量、信誉等进行严格审核,签订正式采购合同,明确双方权利义务及产品质量责任。

2.采购的农资(种子、化肥、农药、种苗、饲料等)需符合国家质量标准,经质量检验合格后方可向成员供应;合作社建立农资进销台账,详细记录农资名称、规格、数量、采购渠道、供应对象、供应时间等信息,确保农资可追溯。

3.以低于市场均价的优惠价格向合作社成员供应农资,严禁以次充好、哄抬价格;成员凭入社证明申请购买农资,合作社根据成员生产规模合理调配农资数量,保障成员生产需求。

第六条农产品产销服务

1.合作社搭建农产品销售平台,整合销售渠道,与商超、农贸市场、电商平台、农产品加工企业等建立长期合作关系,拓宽农产品销售路径。

2.推行标准化生产,指导成员按照相关标准开展农业生产,打造合作社特色农产品品牌,提升农产品附加值;协助成员办理农产品质量检测、认证(绿色食品、有机食品等)相关手续。

3.统一组织农产品采收、分拣、包装、仓储、运输等环节工作,降低成员个体产销成本;建立农产品产销台账,记录农产品品种、产量、销售渠道、销售价格、销售收入等信息,确保产销全程可追溯。

4.及时向成员发布市场供求信息、价格波动信息,引导成员根据市场需求调整生产计划,规避市场风险。

第三章农民权益保障管理

第七条成员资格与权利保障

1.凡符合国家相关规定、自愿加入合作社的农民、农业生产经营组织,经合作社成员(代表)大会审核通过后,均可成为合作社成员,享有入社、退社自由(退社需提前30日书面申请,按章程规定办理相关手续)。

2.保障成员享有民主管理权利,成员有权参加成员(代表)大会,对合作社重大事项(生产规划、经营决策、收益分配、章程修改等)行使表决权;有权查阅合作社财务会计报告、生产经营台账等资料,监督合作社运营管理。

3.成员享有按章程规定获得合作社服务、参与收益分配、享受合作社优惠政策的权利;合作社不得非法剥夺或限制成员的合法权利。

第八条收益分配管理

1.合作社严格按照章程规定及财务管理制度进行收益核算,每年定期开展财务审计,确保财务数据真实、准确、完整。

2.收益分配遵循“多盈多分、少盈少分、无盈不分”的原则,在弥补亏损、提取公积金、公益金后,剩余收益主要按照成员与合作社的交易量(额)比例进行分配,同时兼顾成员出资额、公积金份额等因素。

3.收益分配方案需经成员(代表)大会表决通过后实施,分配结果及时向全体成员公示,接受成员监督;严禁任何管理人员侵占、挪用合作社收益或违规分配收益。

第九条技能培训与就业帮扶

1.合作社定期组织开展农民技能培训,除农业生产技术培训外,还需开展电商运营、家政

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